OFFRE SPECIALE DE LANCEMENT
03 mois de formation intensive 100% en ligne (2 séances de 3 heures chaque semaine)
+ accès immimité aux enregistrements de la formation
+ 6 mois de coaching personnalisé
Profitez de l'Offre Spéciale de lancement 2025 avec 50% DE RÉDUCTION) :
soit a payer 575 € | 600 $ | 375 000 FCFA seulement Aujourd'hui
au lieu de 1145 € |1200$ | 750 000 Fcfa (tarif habituel)
Vous ne pouvez pas payer l'intégralité tout de suite ? Pas de problème.
CLIQUEZ ICI pour régler uniquement les frais d'inscription (16€ | 18$US| 10 000 Fcfa)
(avant ce soir
mardi 11 février 2025à 23 h 59mn)
pour bloquer votre place au tarif de l'Offre Spéciale de Lancement.
Vous pourez ensuite régler les frais de formation en 1, 2 ou 3 mensualités
♦CONTEXTE
De nombreux travailleurs accumulent au fil des années une expertise précieuse dans leurs domaines respectifs. Cependant, lorsqu'ils approchent de la retraite, beaucoup ne savent pas comment mettre en avant cette expertise pour poursuivre une carrière de consultant. Lancer une activité de consultant peut s'avérer complexe sans une bonne préparation : planification des contrats, structuration des missions, organisation de l'emploi du temps, etc. Nombreux sont ceux qui pensent qu'il suffit de partager leur expertise, mais la réalité est souvent plus nuancée.
Certains souhaitent devenir consultants pour des organismes internationaux mais ne savent pas par où commencer : comment analyser les besoins, répondre aux appels d'offres, établir des plans d'action ou des calendriers de mission. D'autres, après avoir perdu leur emploi ou désirant se reconvertir, se tournent vers le conseil sans bien comprendre les exigences de ce métier.
Face à ces défis, cette formation vise à fournir les compétences nécessaires pour devenir un consultant accompli, capable de naviguer dans ce nouveau rôle avec confiance et efficacité.
Notre Programme Complet et Avancé de Formation et Accompagnement au Métier de Consultant / Prestataire de Services Intellectuels » représente une opportunité unique pour les professionnels expérimentés souhaitant valoriser leur expertise et effectuer une transition réussie vers le métier de consultant. Grâce à une approche pédagogique complète, alliant théorie et pratique, et à un accompagnement personnalisé, cette formation permet de se positionner efficacement sur le marché du consulting, tant au niveau national qu'international. La plus-value de l'accompagnement post-formation assure non seulement l'acquisition des compétences mais aussi leur application concrète dans des missions réelles, garantissant ainsi un retour sur investissement optimal.
OBJECTIF GENERAL
L'objectif général de ce parcours de Formation et Accompagnement au METIER DE CONSULTANT ou PRESTATAIRE DE SERVICES INTELLECTUELS est de :
- Former des consultants seniors et polyvalents capables de mener des missions de haut niveau, en maîtrisant les techniques avancées de gestion de projet, d'analyse stratégique et d'intervention complexe.
- Préparer les participants à intervenir dans des contextes internationaux et auprès des bailleurs de fonds institutionnels, avec des compétences spécifiques en ingénierie de mission et en gestion des parties prenantes.
- Développer une expertise approfondie en structuration de l'offre de service, en positionnement stratégique, et en gestion de la relation client à un niveau avancé.
- Aider les futurs consultants seniors à valoriser leur expertise et à planifier une carrière post-retraite.
- Fournir des outils et des méthodes pour structurer leurs missions de consultation.
- Enseigner comment organiser leur emploi du temps pour maximiser l'efficacité.
- Offrir des stratégies pour répondre aux appels d'offres et obtenir des contrats lucratifs.
- Acquérir les compétences pour structurer et planifier de manière efficace une activité de consultant.
- Développer une stratégie de positionnement en tant que consultant senior de renom sur le marché.
- Se familiariser avec la gestion de missions complexes et haut de gamme.
OBJECTIF SPECIFIQUE
Cette formation de consultant va vous permettre de:
- Acquérir une posture professionnelle et rigoureuse dans la conduite de missions de Conseil pour développer votre activité dans votre domaine d'expertise spécifique
- Déterminer avec exactitude l'expertise que vous devez valoriser et vendre ;
- Valoriser vos compétences pour les transformer en offre commerciale répondant aux besoins du marché ;
- Positionner l'offre de consulting sur le marché ;
- Construire une démarche commerciale mettant en valeur l'expertise afin de « faire acheter » plutôt que de « vendre » ;
- Analyser, définir et conduire sa mission.
- Pratiquer les méthodes et outils du métier.
- Répondre à un appel d'offre de consultation
- Gérer un cabinet conseil
- Vendre un service intellectuel
- Piloter le changement organisationnel
COMPETENCES VISEES
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Identifier/définir vos expertises métiers
- Savoir décoder les besoins réels du demandeur, à établir le contenu de la mission et à en estimer le coût.
- S'approprier la méthodologie indispensable à la réussite d'une mission de conseil en entreprise.
- Structurer votre stratégie de réseau et de développement commercial
- Identifier la problématique et définir les livrables.
- Savoir vendre efficacement votre expertise
- Optimiser votre productivité et de la réactivité dans vos interventions.
- Apporter des solutions, quantifier le retour sur investissement prévu, présenter et accompagner le déploiement des solutions.
- Délivrer et expliquer les résultats.
- Faire le bilan de sa mission.
- Analyser, traiter et soumettre une réponse pertinente à un avis d'appel à manifestation national ou international pour le recrutement d'un consultant dans un domaine spécifique d'expertise ;
- Construire un plan d'action et une stratégie marketing réaliste de leurs projets d'activités de consulting ;
- Identifier le secteur où ils ont le plus de possibilités et, de s'y positionner progressivement ;
- Réaliser une première prestation de service dans leur domaine ;
- Capitaliser les résultats des échanges avec les formateurs et de les assimiler à leurs vécus professionnels pour renforcer leurs performances pratiques sur le terrain
Chez CHARTERED MANAGERS, toutes nos formations visent un maximum de mise en pratique, ainsi tout au long de votre formation vous mettrez en application toutes les notions abordées directement sur votre projet.
Ce Programme Avancé de Formation et Accompagnement au Métier de Consultant & Prestataire de Services Intellectuels est idéale pour les professionnels expérimentés approchant de la retraite, ou souhaitant se réorienter dans le domaine du conseil. Nombre d'entre eux possèdent une expertise précieuse, mais ne maîtrisent pas la structuration et la planification de missions de conseil. Cette formation les aide à valoriser leur expérience et à bâtir une carrière de consultant reconnue sur le marché.
PUBLIC CIBLE
- Personnes exerçant ou ayant exercé dans l'administration publique, dans les entreprises privées, dans des collectivités territoriales, des ONG ou au sein des Équipes de gestion des projets de développement pendant au moins 5 ans, et qui désire ardemment mettre son expertise au service du renforcement des capacités, de l'assistance et conseils aux autres entreprises et Administrations.
- Tout professionnel expérimenté avec une carrière solide dans un secteur spécifique (par exemple, finance, santé, management de projets, Droit, etc…) souhaitant évoluer vers des missions de conseil de haut niveau et qui veut transformer son expertise et ses compétences spécifiques en services de consulting, en programme de coaching et/ou de formation, soit leur entreprise (consultant interne) soit d'autres entreprises.
- Consultants autonomes ou souhaitant se spécialiser dans le conseil stratégique et opérationnel pour des projets d'envergure et dans des contextes complexes.
- Responsables et personnels de cabinets, managers en reconversion professionnelle ;
- Directeurs de projets, cadres ou managers aspirant à utiliser leur expertise pour conseiller les entreprises et institutions
- Formateurs, Coachs, Consultants déjà en activité qui souhaitent se perfectionner, grandir leurs expériences et savoir ;
- Responsables commerciaux chargés de la vente de service de conseils, organisateurs ;
LES PRÉREQUIS
- Vous devez posséder une expertise métier dans un domaine de compétences (IT, marketing, commercial, production, RH, management, gestion des projets, Marketing, digital, informatique, comptabilité, fiscalité, droit, direction d'entreprise…) ou suivre un programme de formation approfondie dans l'un des métiers à certifier ou de la formation et de la prestation de service intellectuel ;
- Une expérience professionnelle d'au moins 01 an en tant que prestataire de conseil ou formateur est vivement recommandée.
- Des connaissances académiques suffisantes pour produire un projet professionnel à soumettre à l'audit de certification.
♦CONTENU ET PROGRAMME DE LA FORMATION
- Les caractéristiques et l'évolution du conseil en entreprise
- Histoire et origines du conseil : Des débuts à l'essor international
- Diversité des pratiques : Le conseil en tant qu'activité multidimensionnelle
- Intégration stratégique dans le management : Le rôle du consultant senior dans les stratégies de gestion
- Le marché du conseil et son organisation
- Croissance économique et impact du conseil : Influence sur les entreprises et institutions
- Segmentation et spécialités du marché du conseil : Types de cabinets, missions stratégiques et opérationnelles
- Organisations professionnelles et normes : Associations et régulations du secteur
- Les tendances actuelles du conseil
- Évolutions majeures et innovations : L'adaptation aux attentes des clients institutionnels
- Professionnalisation accrue : Compétences, certification et standards élevés pour consultants seniors
- Classification des services de conseil en France et à l'international
- Stratégie vs Organisation : Missions stratégiques pour la transformation des entreprises et institutions
- Fonctions clés dans le conseil senior : Analyse de marché, gestion de changement, et optimisation de la performance
- Répartition géographique et spécialités des cabinets : Impact de la localisation sur la structuration du marché et des pratiques
- Définition et dimensions avancées de la consultation senior
- Nature et spécificités des interventions seniors
- Objectifs : Résolution de problématiques stratégiques et organisationnelles dans des environnements complexes
- Types de consultants et rôles seniors
- Consultant externe pour missions spécifiques de transformation
- Consultant interne avec une vision stratégique des changements
- Styles de consultants et gestion de la relation client
- Approches avancées de la relation client, éthique et posture
- Types de relations : Influence et crédibilité du consultant senior auprès de clients institutionnels
- Préparation et motivation pour une carrière en conseil senior
- Raisons de devenir consultant senior et choix stratégique de spécialisation
- Auto-évaluation des compétences : Outils pour analyser les capacités stratégiques
- Élaboration d'un projet de conseil senior
- Définition des compétences stratégiques et opérationnelles
- Étude de marché spécifique : Analyse des besoins des bailleurs de fonds et des institutions
- Boîte à outils avancée pour les consultants seniors : Structuration d'outils d'analyse et de diagnostic
- Modes d'exercice en conseil senior
- Consultants salariés dans les grands cabinets : Positionnement et progression
- Consultants indépendants : Statuts et création d'une structure senior pour des missions internationales
- Gestion d'une société de conseil senior : Développement stratégique et organisation administrative
- Développement de la stratégie pour les missions de haut niveau
- Agilité et adaptation aux exigences des clients internationaux
- Valorisation des compétences internes dans des missions complexes
- Organisation interne du cabinet senior
- Structure adhocratique pour des interventions adaptatives et réactives
- Caractéristiques et positions des consultants seniors
- Spécificités et exigences du niveau senior, progression de carrière dans les grands cabinets
- Gestion des talents et RH dans le conseil senior
- Importance stratégique de la gestion des consultants pour des missions complexes et internationales
- Analyse et identification avancées des besoins des organisations
- Exigences pour des interventions stratégiques, complexes ou de transformation organisationnelle
- Processus d'achat de services de conseil senior
- Critères pour l'évaluation des offres et sélection des consultants seniors pour des missions institutionnelles
- Stratégie de vente de services de conseil senior
- Alignement stratégique des besoins clients avec les solutions avancées proposées
- Fonctions et contenu détaillé d'une proposition de conseil senior
- Structure d'une proposition incluant contexte, diagnostic, objectifs et méthodologie avancée
- Évaluation des impacts, coûts et prévision budgétaire pour des missions internationales
- Bases et principes théoriques appliqués au contexte senior : Cadre conceptuel, posture stratégique
- Analyse de la demande et préparation de l'intervention
- Techniques d'analyse approfondie, évaluation des attentes du client
- Méthodes et techniques d'intervention avancées
- Diagnostic complexe, techniques de collecte d'informations et formulation de recommandations stratégiques
- Philosophie et cadre d'intervention : Plan de dynamisation dans un contexte complexe
- Analyse des causes, génération d'idées et suivi de l'impact
- Outils de diagnostic avancé pour consultants seniors en missions internationales
- Déroulement des étapes, rencontre avec le client, diagnostic participatif
- Plan de dynamisation et suivi des actions, communication des résultats auprès des bailleurs de fonds et institutions
- Compétences techniques et relationnelles, éthique et déontologie appliquée
- Rôles et progression dans le secteur du conseil senior international
- Note de cadrage, plan de management et tableau de bord avancés pour des projets internationaux
- MRP, AVA, BPR : Optimisation, analyse de la valeur et reconfiguration de processus
- Identification et intégration des parties prenantes internationales dans des projets de grande envergure
- Réseaux professionnels, sites spécialisés, annuaires de consultants seniors
- Codes de déontologie et normes internationales, forums de discussion pour professionnels du conseil
- Méthodes de planification avancées (PERT, Gantt) et suivi des indicateurs clés
- AVA, BPR pour missions internationales
- Techniques avancées pour les consultants seniors travaillant avec des institutions et des bailleurs de fonds
1. Certificat de Compétence en Conseil Senior et International
- Chaque parcours (consultant junior, polyvalent, senior) délivre une certification attestant des compétences acquises et de l'expertise développée et certifiant la capacité à intervenir efficacement dans des missions complexes, y compris auprès des bailleurs de fonds internationaux et dans des environnements multiculturels. Cela permet de valoriser leur parcours auprès des employeurs ou des clients.
2. Guides Méthodologiques et Modèles Pratiques
- Fourniture de modèles de rapports, de grilles d'analyse, et d'outils de gestion de projet adaptés aux consultants. Ces ressources pratiques peuvent être utilisées lors de missions pour structurer et formaliser leur approche.
3. Guide de Soumission aux Appels d'Offres Internationaux et Institutionnels
- Guide pratique comprenant des étapes détaillées pour répondre aux appels d'offres des bailleurs de fonds. Ce guide inclut :
- Modèles de propositions structurées selon les standards internationaux.
- Exemples de budgets détaillés et de justification des coûts.
- Conseils pour rédiger des propositions percutantes alignées sur les objectifs et priorités des bailleurs de fonds.
4. Portfolio Structuré pour le Conseil
- Portfolio professionnel mettant en valeur les compétences techniques, les expériences internationales et les résultats obtenus. Ce portfolio inclut :
- Études de cas de missions complexes réalisées par des consultants seniors.
- Sections dédiées aux projets internationaux et aux interventions auprès des bailleurs de fonds.
- Documentation des résultats et de l'impact des interventions en lien avec les objectifs de développement durable (ODD).
5. Modèles de Rapports de Mission et de Fin de Mission
- Modèles de rapports adaptables aux différentes phases d'une mission de conseil senior, incluant :
- Rapports de diagnostic initial, de suivi et de fin de mission.
- Outils pour structurer et présenter les résultats, recommandations et plans d'action.
- Exemples de rapports respectant les standards des bailleurs de fonds pour garantir la transparence et l'efficacité des livrables.
6. Boîte à Outils de Gestion de Projet Complexe
- Un ensemble d'outils pratiques et de modèles pour gérer des projets complexes à l'international, incluant :
- Note de cadrage, plan de management de projet, et organigrammes.
- Méthodes de suivi telles que PERT, Gantt, et fiches d'évaluation des charges.
- Tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de performance (KPI) et le reporting.
7. Grilles d'Évaluation des Compétences et Plan de Développement Individuel
- Outil d'auto-évaluation pour aider chaque participant à identifier ses forces et axes d'amélioration.
- Plan de développement personnel avec des objectifs pour progresser dans le conseil senior, incluant un suivi de la progression au cours des missions post-formation.
8. Guide des Outils et Techniques d'Intervention pour Consultants Seniors
- Guide d'outils et de méthodes de consultation avancés, tels que :
- Techniques de diagnostic, d'analyse des causes, et de résolution de problèmes (AVA, BPR, MRP).
- Modèles de dynamique sociale pour des missions de transformation organisationnelle.
- Techniques de communication interculturelle et gestion des équipes multiculturelles.
9. Plan de Réseautage International et Stratégie de Positionnement
- Stratégie de développement de réseau pour les consultants intervenant auprès de bailleurs de fonds et institutions.
- Techniques de branding personnel pour se positionner comme expert senior dans le conseil international.
- Calendrier d'événements clés et de conférences internationales pertinentes pour le réseautage et la visibilité professionnelle.
10. Outils de Communication et de Présentation des Résultats
- Kit d'outils pour structurer et présenter les résultats des missions, comprenant :
- Modèles de diapositives pour des présentations percutantes.
- Modèles de rapports visuels et d'infographies pour les bilans d'impact et de performance.
- Techniques de storytelling pour captiver et convaincre les parties prenantes.
11. Fiches Pratiques pour l'Analyse Fonctionnelle et l'Évaluation des Appels d'Offres
- Fiches de synthèse pour mener des analyses fonctionnelles des appels d'offres.
- Méthodes pour prioriser les objectifs de mission, identifier les risques et estimer les ressources nécessaires.
12. Modèle de Business Plan pour un Cabinet de Conseil Senior
- Guide pour structurer et gérer un cabinet de conseil senior, incluant :
- Modèle de business plan adapté aux interventions internationales et auprès des bailleurs de fonds.
- Étapes clés pour le développement, la gestion des ressources humaines, et la diversification des services.
- Plan financier pour des missions de haut niveau.
13. Accès à un Réseau Professionnel et Ressources Complémentaires
- Liste des réseaux professionnels, plateformes de mise en relation et groupes d'échange entre consultants seniors.
- Sélection de sites spécialisés et forums professionnels pour continuer à développer des compétences spécifiques.
14. Rapports d'Évaluation Personnalisés
- Chaque participant reçoit un rapport détaillé comprenant une analyse de ses compétences initiales, son évolution tout au long de la formation, et des recommandations spécifiques pour son développement professionnel.
15. Études de Cas Réels
- Les participants reçoivent des études de cas réels comme support de formation pour comprendre et appliquer les concepts et techniques apprises. Ces documents servent également de référence post-formation pour leurs futures missions.
16. Plans de Développement Individuels
- En fin de formation, un plan de développement individuel est fourni à chaque participant, établissant des objectifs précis pour le suivi de leur progression professionnelle et les compétences à renforcer après la formation.
- Un cabinet Expert et Reconnu : Ceci est un gage de qualité pour tous nos clients !
- Une formation d'expert, pragmatique et efficace : Notre formation repose sur des apports théoriques, permettant de comprendre les enjeux actuels de la formation mais aussi l'importance des neurosciences dans l'apprentissage des adultes. La pratique représente également une grande partie de notre parcours, afin d'ancrer durablement vos compétences.
- Un apprentissage fondé sur l'action et le développement de l'auto-analyse à partir des expertises individuelles où chacun :
- Adoptera la posture du consultant
- Apprendra à mobiliser ses capacités cognitives
- Apprendra les best practices du conseil
- Digitalisera ses contenus et ses formations
- Approche pédagogique innovante tournée vers l'expérimentation et le transfert effectif de savoir-faire: un accompagnement constant avec un processus de construction d'une offre de services différenciante, à forte valeur ajoutée, et un partage d'expériences entre pairs facilité par un consultant senior.
- Une formation axée sur les résultats visés : une stratégie, un business plan, des outils de commercialisation (site web, blog…), des premières propositions ciblées ; avec à la clé une Certification Internationale de Consultant .
- Une formation de formateur axée sur les outils digitaux : La formation à distance n'est plus un enjeu du futur. Il faut maitriser, aujourd'hui, les codes de la digitalisation afin de répondre aux nouvelles attentes des apprenants. C'est pourquoi nous faisons la part belle aux outils digitaux durant notre parcours.
- Une immersion totale dans la formation professionnelle : Vous bénéficierez, durant votre parcours, de plusieurs jours de séminaires en présentiel, afin de mettre en pratique vos compétences. Vous devrez également réaliser des stages pratiques afin de comprendre toutes les dimensions et les missions du formateur professionnel.
- Une pédagogie interactive : Nous nous appuyons sur les neurosciences pour proposer un parcours interactif, maximisant l'ancrage des compétences. Vous alternerez ainsi cours théoriques à distance, grâce à un espace formation privé et sécurisé, et ateliers de mises en pratique en présentiel.
- Une équipe pédagogique experte : Tous nos formateurs sont des professionnels certifiés et en exercice qui vous partageront de nombreux retours d'expérience.
- Un suivi individuel et personnalisé : Nos conseillères formation et nos formateurs sont à vos côtés avant, pendant et après votre formation de formateur pour maximiser vos chances de succès en tant que formateur professionnel d'adultes.
Elle alterne les cours et la mise en situation de prestation (jours de cours, jours de prestation en cabinet.). Dans ce cadre, le stagiaire mettra en application ses nouvelles compétences chaque semaine, au fur et à mesure qu'il les acquerra.
Chaque stagiaire est mis en situation pratique réelle, guidé par un coach .
La formation se tiendra en présentiel et/ou en téléenseignement. Elle alterne les cours et la mise en situation de prestation (des journées de cours, puis des journées de prestation en cabinet ou en distanciel.)
Dans ce cadre, le stagiaire mettra en application ses nouvelles compétences chaque semaine, au fur et à mesure qu'il les acquerra.
Chaque stagiaire est mis en situation pratique réelle, guidé par un coach .
Les horaires et la durée de la formation
La formation se déroule au choix des candidats, selon l'une des options suivantes :
- Option 1 : - Cycle Séminaire intensif en présentiel ou en ligne : 10 journées pleines - Horaires : de 9h à 17 h avec deux pauses
- Option 2 : - Cycle Semi-intensif 100% en ligne : 12 semaines / 2 séances de 3 heures par semaine - Horaires : Après votre inscription, les horaires de cours sont convenus à l'avance entre les stagiaires et le formateur : en en soirée ou en week-end .
Le lieu de la formation :
Pour ceux des participants qui choisissent l'option de formation en PRESENTIEL , la formation se tiendra dans les locaux du CHARTERED MANAGERS sis à Douala (Pénétrante Est, Face Station MRS) ou a Yaoundé ELIG ESSONO, près du supermarché MAHIMA
Pour ceux des participants qui choisissent l'option formation EN LIGNE , l'information concernant la plateforme de formation et son paramétrage leur est communiquée dès leur inscription effective.
Chaque stagiaire aura l'occasion de présenter dans un document de quelques pages, son projet , de l'analyser, l'organiser et de présenter son plan de développement ; ces études seront capitalisées par le groupe de formation.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'information complémentaire.
COMMENT PARTICIPER A CETTE FORMATION ?:
CLIQUEZ ICI pour vous pré-inscrire en ligne.
Vous allez rapidement recevoir une facture proforma ainsi que nos coordonnées bancaires pour déclencher votre règlement
CETTE FORMATION EN intra ?
CORPORATE TRAINING
Custom training options for your organization
Need cost-effective learning with customized delivery? CHARTERED MANAGERS can train your employees on your schedule.
5 Key Benefits of Training with CHARTERED MANAGERS:
Single-Point Provider: Manage your teams live sessions and Digital-Learningvia a dedicated CHARTERED MANAGERS account manager for continuous guidance and support throughout your learning program.
Reliability: CHARTERED MANAGERS's expert instructors and world-renowned quality content is at your service to upskill teams anywhere they are.
Cost efficiency: Choose from virtual, face-to-face, and Digital-Learningto optimize your ROI and minimize disruptions of your operations.
Immediate results: Employees complete courses ready to apply what they have learned.
Convenience: Get the training you need anytime, anywhere, from any device. Become an CHARTERED MANAGERS Organizational Member for even more benefits!
Vous souhaitez former plusieurs de vos collaborateurs dans vos locaux ? Cette formation peut être
déclinée en formations intra-entreprise avec ou sans adpaptation de programme .
CLIQUEZ ICI pour Recevoir un devis personnalisé>>