Nombreuses sont les personnes qui voudraient intégrer les organismes internationaux et ONG dans les fonctions de RH. La plupart d'entre elles sont en manque soit de qualification en la matière, soit de reconnaissance (diplôme) permettant d'être éligible pour la fonction.
Plus encore, plusieurs personnes occupent aujourd'hui la fonction dans des PME, PMI et ONG mais rencontrent des difficultés dans l'exécution de leurs taches.
Cette formation a été conçue pour les professionnels qui souhaitent élargir leur champ de compétences en ressources humaines ou accéder à des postes à responsabilité dans la fonction RH . Elle permet notamment aux participants de comprendre les fonctions essentielles de la gestion des ressources humaines et de développer un plan d'action à appliquer dans l'entreprise.
Elle leur transfert des compétences pour devenir des éléments moteurs de la gestion des ressources humaines de leurs entreprises respectives ou organisations. Les participants pourront à son issue, accéder aux postes de responsable des ressources humaines , d'adjoint au DRH , de chargé de recrutement, coordonateur des RH dans les ONG, de chargé de formation ou des postes dans la fonction administration du personnel et gestion de la paie.
Les cours vous outilleront aux principes, à la bonne pratique et aux méthodes d'usage en gestion des RH dans une organisation.
Nous y proposons des scénarios d'affaires et des études de cas, proches de la réalité du milieu.
Notre objectif dans cette formation est d'employer nos cours, pour vous faire profiter des tonnes d'expérience dans le domaine de la gestion des ressources humaines.
Notre équipe d'expert a conçu des cours, exercices et examens de pratique qui simulent l'environnement réel de travail des ressources humaines et, d'examen de certification du HRCI .
Le HRCI est l'un des premiers organismes de certification internationale pour les professions des ressources humaines. Il fixe les normes pour la rigueur, l'excellence et l'expertise en matière des ressources humaines depuis près de 45 ans.
La certification est un engagement qui démontre l'attachement, la crédibilité et une maîtrise des principes des ressources humaines à vos employeurs, clients, membres de personnel et pairs professionnels dans le monde.
Ce cycle de formation s'adresse aux:
- Assistants ou gestionnaires RH,
- Responsables RH,
- Responsables paie,
- Responsables administration du personnel
- Travailleurs en quête d'une fonction de RH,
- Responsables des ressources humaines en prise de fonction ou qui souhaitent professionnaliser leurs pratiques,
- Consultants en ressources humaines,
- Ttravailleurs en reconversion professionnelle,
- Responsables de formation,
- Tous ceux et celles qui souhaitent créer, adapter, perfectionner ou développer leurs compétences et faire évoluer leur expertise ou expérience professionnelle dans le domaine de management des ressources humaines.
♦OBJECTIFS DE LA FORMATION
Cette formation poursuit l'objectif de permettre au participant de :
- Gagner en expertise sur les techniques RH : recrutement, GPEC , rémunération…
- Sécuriser sa pratique du droit social et les relations avec IRP
- Suivre sereinement l'activité RH et renforcer son rôle de conseil dans l'entreprise.
Intérêt de la formation :
Cette formation peut servir de référentiel au participant dans l'exécution de leurs tâches à travers l'(e) :
- Utilisation de modèles personnalisables : définition de fonction, plan de formation, contrats de travail, tableaux de suivi, plan GPEC , etc.
- Utilisation de grilles d'entretien : recrutement, évaluation, etc.
- Focus sur les difficultés le plus souvent rencontrées
A l'issue de cette formation, l'apprenant sera en capacité de seconder un Responsable/Directeur RH dans l'administration du personnel et la mise en oeuvre de la politique de développement des ressources humaines.de l'entreprise :
- Gestion administrative du personnel (discipline, contrats, traitement de paie, déclarations fiscales et sociales sociaux. Calcul des congés, hygiène...)
- Gestion opérationnelle (Préparer les recrutements et intégrer les nouvelles recrues, plans de formation)
- Gestion de la communication interne liée aux Ressources Humaines
- Élaboration et gestion la paie et les déclarations sociales
- Gestion des relations sociales et alerte de la hiérarchie sur de potentiels foyers de tension
- Contribution au développement des Ressources Humaines (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, responsabilité sociale et sociétale de l'entreprise, …)
- Outre votre connaissance du droit du travail, et votre maîtrise des outils informatiques et des logiciels de paie, vous devrez être polyvalent, méthodique, rigoureux et avoir des qualités relationnelles.
NB: l‘Assistant Ressources Humaines et Paie doit donc être une personne qualifiée pour prendre en main les multiples missions qui lui seront confiées
Le parcours de formation se compose de 9 blocs de compétences ,
I. APPLIQUER LE DROIT SOCIAL INDIVIDUEL
Sécuriser ses pratiques en droit du travail de l'entrée du salarié à sa sortie (recrutement, contrat de travail et rupture) Rédiger tout écrit professionnel contractuel ou disciplinaire. Informer et accompagner les managers en matière de droit social et préparer, en lien avec sa hiérarchie, les dossiers de contentieux sociaux :
- Rédiger les documentations juridiques inhérents à la relation entreprise-collaborateurs
- Choisir les conditions et les clauses du contrat de travail adaptées aux besoins de l'entreprise
- Gérer la relation contractuelle
- Maîtriser les règles en matière de temps de travail et suspension du contrat
- Modifier un contrat sereinement : lieu de travail, qualification, rémunération etc…
- Négocier et rédiger une rupture de contrat en toute sécurité pour limiter les contentieux
- Cadrer les règles en matière de pouvoir disciplinaire de l'employeur et savoir conseiller les managers
- Gérer une procédure disciplinaire
- Informer les salariés
II - GAGNER EN EFFICACITE ET RAPIDITE DANS SES RECRUTEMENTS | RH02
Concevoir et mettre en Å“uvre tout le processus de recrutement dans l'entreprise
- Définir une stratégie de recrutement
- Maîtriser les fondamentaux du recrutement : fiche de poste, discrimination, grille d'entretien…
- Mettre en avant sa marque employeur
- Définir le besoin et les canaux de recrutement
- Recourir aux outils de sourcing et savoir où chercher les candidats
- Fiabiliser ses méthodes pour :
- Analyser et définir les besoins
- Trouver le profil adapté
- Évaluer et choisir le bon candidat
- Conduire efficacement ses entretiens de recrutement - Maîtriser les incontournables: les techniques de questionnement, d'écoute et de reformulation
- Identifier les motivations de son interlocuteur
- Sélectionner les candidats à fort potentiel
III - PROCESSUS D'ONBOARDING RH : ACCUEIL, INTÉGRATION ET ENCADREMENT DES NOUVEAUX COLLABORATEURS | RH05
- Organiser le parcours d'intégration du nouveau recru dans l'entreprise pour une réussite de la prise de poste.
- Identifier les bonnes astuces pour intégrer puis fidéliser les nouveaux embauchés
IV - ASSURER SES PRATIQUES EN MATIERE DE POLITIQUE DE REMUNERATION ET GESTION DE LA MASSE SALARIALE
- Repérer les différentes composantes de la rémunération
- Identifier les critères d'un système de rémunération globale cohérent
- Appréhender les différents systèmes de rémunération et les mécanismes de variation de la masse salariale
V - PILOTER LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET METTRE EN PLACE LES OUTILS ADAPTES | RH35
Concevoir et mettre en Å“uvre tout le processus complet de formation dans l'entreprise, du recueil des besoins en formation à l'analyse des évaluations de formation réalisées par les stagiaires.
- Appréhender les obligations légales et les différents dispositifs à mettre en place
- Suivre les étapes d'élaboration du plan de formation :
- Analyse des besoins de formation individuelle et/ou collective
- Élaboration du cahier des charges
- Gestion et achats de formation
- Valider le financement et évaluer le retour sur investissement de la formation
VI - ELABORER LES PROCESSUS ET LES OUTILS DE PILOTAGE | RH09
Réaliser le suivi mensuel et annuel des différents indicateurs sociaux. Réaliser et faire évoluer les processus de gestion des ressources humaines. Concevoir des documents de communication interne.
- Réaliser des tableaux de bord
- Etablir des reporting RH
- Formaliser des procédures RH
- Communiquer en interne
VII - CONSTRUIRE DES OUTILS DE GPEC ET D'APPRECIATION EFFICACES ET OPERATIONNELS | RH11
- Appréhender les obligations légales en matière de GPEC
- Suivre les étapes de la GPEC :
- Analyse prospective du marché et des métiers
- Analyse de l'existant et des points faibles
- Élaboration du plan de GPEC
- Mettre en place les outils d'évaluation et d'entretien professionnels
- Enrichir sa GPEC avec les résultats de ces entretiens
VIII - DIALOGUE SOCIAL, PRÉVENTION ET GESTION DES CONFLITS SOCIAUX, RAPPORTS DIRIGEANTS/REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL| RH16
Faire vivre le dialogue social au sein de l'entreprise et renforcer son rôle d'interlocuteur RH auprès de la direction
- Analyser le climat social
- Adapter sa communication et son vocabulaire en fonction de son interlocuteur
- Cerner précisément les attentes des collaborateurs pour mieux y répondre
- Être le partenaire de sa direction, des managers et des collaborateurs : jouer son rôle de conseil
- Adopter la bonne posture dans différentes situations RH : entretiens avec managers, salariés, partenaires sociaux, direction générale…
- Organiser les élections professionnelles
IX - GESTION DE LA PAIE ET DES OBLIGATIONS SOCIALES | RH32
Traiter les données administratives du personnel. Préparer les différents éléments de paie et contrôler l'édition des bulletins de paie. Effectuer les déclarations sociales périodiques obligatoires et représenter l'entreprise en externe.
- Préparer les éléments de paie
- Contrôler les éléments de paie
- Réaliser des enquêtes et des déclarations auprès des organismes sociaux
- Informer les collaborateurs
GÉRER LES COMPÉTENCES ET LES PARCOURS PROFESSIONNELS
Contribuer à l'actualisation et à l'optimisation des démarches et des outils qui favorisent le développement des emplois, des compétences et de la carrière des collaborateurs.
- Élaborer et actualiser les référentiels d'activités professionnelles et des compétences
- Piloter et coordonner les campagnes d'entretiens annuels
- Organiser et suivre les entretiens professionnels
VALIDEZ VOS COMPÉTENCES RH ET BOOSTEZ VOTRE CARRIÈRE !
Une formation diplômante constituée de 7 blocs de compétences, pour acquérir et/ou valider des compétences 100% opérationnelles dans tous les domaines de la gestion des ressources humaines : recrutement, gestion des contrats de travail, gestion de l'emploi et des compétences, formation, tableaux de bord RH, traitement de la paie, suivi des absences et des congés, exercice du pouvoir disciplinaire, relations avec les IRP…
LES + DE CE DIPLÔME
- Un Certificat CHARGE(E) DES RESSOURCES HUMAINES délivré par CHARTERED-MANAGERS une référence auprès des professionnels des ressources humaines
- Un système de blocs de compétences capitalisables sur une durée de 12 mois au maximum, pour se former à son rythme.
- Un principe « d' entrée et sortie permanentes », pour débuter son parcours quand on veut et se former toute l'année, en fonction de ses disponibilités.
- Un parcours de formation assuré par les consultants experts CHARTERED-MANAGERS/EXPERTS ASSOCIES , dans les locaux de CHARTERED-MANAGERS/EXPERTS ASSOCIES ou a distance.
- Un contenu de formation et des objectifs 100 % opérationnels et professionnels , pour répondre aux enjeux de « terrain » des professionnels RH.
- Des modalités pédagogiques variées , alternant apports théoriques, mises en situation concrètes et échanges entre professionnels RH.
♦ORGANISATION DE LA FORMATION
La formation alterne les cours et la mise en situation de prestation (jours de cours, jours de pratique en cabinet.).
Dans ce cadre, le stagiaire mettra en application ses nouvelles compétences chaque semaine, au fur et à mesure qu'il les acquerra.
Chaque stagiaire est mis en situation pratique réelle, guidé par un coach .
Les horaires et la durée de la formation
- La durée est de 150 heures de cours réparties sur 5 mois
- Les cours se tiennent 3 fois/semaine
- La durée maximale pour une séquence de cours est de 3 heures.
- Les horaires de cours sont convenues à l'avance entre les stagiaires et le formateur/coach.
Le lieu de la formation :
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Pour ceux des participants qui choisissent l'option de formation en PRESENTIEL , la formation se tiendra dans les locaux de la CHARTERED MANAGERS sis à Douala (Pénétrante Est, Face Station MRS) ou a Yaoundé ELIG ESSONO, près du supermarché MAHIMA
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Pour ceux des participants qui choisissent l'option formation EN LIGNE , l'information concernant la plateforme de formation et son paramétrage leur est communiquée dès leur inscription effective.
COMMENT PARTICIPER A CETTE FORMATION ?:
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