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Réaliser et auditer la cartographie des risques

Effectuer efficacement l'inventaire et la hiérarchisation des risques de votre organisation afin de les rendre visibles par l'ensemble des fonctions de l'organisation
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Ref: DJE01 | Durée : 1/2 journée | Horaires: Tous les jours de 09h à 17h, avec une pause-café de 15mn et une pause-déjeuner de 45 minutes
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Ref: DJE01 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 19h-21h GMT, trois fois par semaine, ou 19h-22h GMT, deux fois par semaine
Dates de début Lieu inscription
13 avril 2026 En ligne sur Zoom Réserver
11 mai 2026 En ligne sur Zoom Réserver
Apprenez à votre rythme grâce à nos modules interactifs disponibles 24h/24. Progressez selon votre emploi du temps, révisez autant que nécessaire et développez vos compétences en toute autonomie, où que vous soyez.

Ref: DJE01 | Durée : Selon votre rythme | Modalités: Accès illimité au contenu de formation via la plateforme https://www.learnyway.com
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11 mai 2026 En ligne sur Zoom Réserver
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Ref: DJE01 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 16h-18h GMT, tous les samedis et dimanches
Dates de début Lieu inscription
14 mars 2026 En ligne sur Zoom Réserver
11 avril 2026 En ligne sur Zoom Réserver
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Pourquoi Devriez-vous participer à la formation "Réaliser et auditer la cartographie des risques"


Toute activité entraine des risques qui doivent être identifiés, évalués, gérés afin de prévenir les hautes vulnérabilités et aléas inhérents à leur activité pour garantir leur sureté financière et juridique. Permettant à la direction générale d'opérer les meilleurs choix stratégiques, la cartographie des risques est un outil incontournable du Risk Manager. Cette formation vous permettra de réaliser efficacement l'inventaire et la hiérarchisation des risques de votre organisation afin de les rendre visibles par l'ensemble des fonctions de l'organisation


Objectifs de la Formation "Réaliser et auditer la cartographie des risques"


  • Comprendre l'intérêt de mettre en place une cartographie des risques.
  • Acquérir une méthodologie d'élaboration de cet outil.
  • Faire de la cartographie des risques un élément-clé de la politique de maîtrise des risques de l'entreprise.

Public Cible de la Formation "Réaliser et auditer la cartographie des risques"


  • Auditeurs internes/externes
  • Contrôleurs internes
  • Contrôleurs de gestion
  • Risk managers
  • Directeurs de l'audit interne
  • Managers opérationnels,
  • Directeurs financiers,
  • Experts-comptables,
  • Commissaires aux comptes.
  • Responsables d'un système de management
  • Responsables QSE
  • Tout professionnel dont l'organisme (toute forme juridique) souhaite disposer d'une vision globale des risques :
Pré-requis de la formation Aucune connaissance spécifique en audit n'est nécessaire.

Contenu et Programme de la Formation "Réaliser et auditer la cartographie des risques"


PLAN DE FORMATION

MODULE I - LE FONDEMENTS POUR L'ÉTABLISSEMENT DE LA CARTOGRATPHIE DES RISQUES

➡️ Définition du risque
➡️ Relations entre stratégie, management des risques et contrôle
➡️ Risque et gouvernance
➡️ Dispositifs de management des risques
➡️ Identification des risques
➡️ Mesure des risques
➡️ Analyse des risques
➡️ Gestion des risques
➡️ Surveillance des risques
➡️ Reporting des risques
➡️ Bonnes Pratiques
➡️ Quiz

MODULE II - TECHNIQUES D'ITENTIFICATION ET DE MESURE DE RISQUE

➡️ Critères de détermination de la probabilité et de l'impact
➡️ Mesure du risque brut
➡️ Mesure du risque net
➡️ Mesure du risque acceptable
➡️ Nature du risque
➡️ Les outils pour mesurer les risques

➡️ Graduation pour mesurer les risques
➡️ Modèle de cartographie de risques
➡️ Pérenniser la démarche
➡️ Quiz

  • MODULE III - POINTS DE CONTRÔLE CLES DANS LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES

    ➡️ Plan de contrôle permanent pour la maitrise des risques
    ➡️ Organisation du contrôle
    ➡️ Critères de qualité du plan de contrôle permanent
    ➡️ Plan de contrôle permanent et système d'informations
    ➡️ Formalisation du plan de contrôle permanent
    ➡️ Exemple de plan de contrôle permanent
    ➡️ Quiz

    MODULE IV- LES AXES D'AUDIT CONCERNANT LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES

    ➡️ Fondamentaux de l'audit interne
    ➡️ Outils d'audit de la cartographie des risques
    ➡️ Points d'audit pour s'assurer de la qualité de la cartographie des risques
    ➡️ Quiz

    CONCLUSION

    MOYENS PEDAGOGIQUES

    A la suite de cette formation vous sont envoyés par mail :

    • le support de formation,
    • un modèle de cartographie des risques,
    • l'attestation de fin de formation certifiant que vous avez suivi la formation.

    Recevoir un devis

    Méthode Pédagogique| Réaliser et auditer la cartographie des risques

    APPROCHE ANDRAGOGIQUE:

    • Apports et exposés des concepts théoriques, assortis d' analyse des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels d'entreprises pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Nos consultants feront ainsi partager des exemples tirés de leur vécu professionnel et lors de missions de conseil.
    • Jeux de rôle, « business game », mises en situation.
    • Elaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
    • Notre pédagogie favorise le partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats
    • Chaque participant est encouragé à partager les problématiques de son organisation liée au thème de la formation afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.,
    • Etudes cas réalisés en groupe
    • Questions/réponses

    MOYENS PÉDAGOGIQUES :

    • Projection de diapositives powerpoint / Utilisation de tableau à feuilles mobiles
    • Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
    • Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
    • Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
    • Application de visioconférence zoom pour la formation en télé-présentiel formation en ligne.
    • Plateforme LearnyWay pour la formation en Digital-Learning
    • Support de formation et tout le matériel d'appui à la formation transmis par courriel avant la formation et en support physique pour les formations en présentiel

    Dispositif d'évaluation | Réaliser et auditer la cartographie des risques

    1) Avant la formation : évaluation initiale

    Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).

    2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel

    Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.

    3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction

    Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.

    Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.

    Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.

    4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori

    Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnel

    Dispositif de suivi Post-Formation | Réaliser et auditer la cartographie des risques

    Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.

    Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en œuvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.

    Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.

    Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats

     

    Ces Professionnels Nous Font Confiance,
    et Ils en Parlent Mieux Que Nous

    « Désormais, je serai plus efficace dans la préparation, l'organisation et la tenue des assemblées, avec la communication qui va avec. J'espère que les prochaines formations que j'aurai à suivre dans votre cabinet auront le même niveau de technicité (Expertise, maitrise du sujet par les intervenants) »

    Mme Roseline Franche V. [LinkedIn] - LEGAL, CLAIMS & UAC Manager,

    MSC – Mediterranean Shipping Company SA


    M.Gilles PENDI
    Société d'Eau et d'Energie du Gabon
    Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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    M.S. ABAGHE
    Société d'Eau et d'Energie du Gabon
    Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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    M. Arsène BOUENGUELE
    Commissariat National aux Comptes, Congo
    Commissariat National aux Comptes, Congo

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    M. Serge M. KOMBOU
    Inspecteur des Services (Auditeur & Contrôleur de gestion)
    Zenithe Insurance
    Zenithe Insurance

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    M. Armand Martial D. T.
    Auditeur Interne
    Afriland First Bank
    Afriland First Bank

    "Cette formation est venue à point nommé et a répondu amplement à mes attentes...."

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    M. Nicolas SONFACK.
    Directeur Administratif et Financier
    NMI Education
    Afriland First Bank

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    M. Ngoubeyo
    Responsable Juridique et Contentieux
    Cami Toyota et Groupe CFAO
    GROUPE CFAO, icrafon, CFAO Technologies

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    M. Mahamat SAMBA.
    Directeur des Affaires Juridiques et de la Conformité
    Banque Commerciale du Chari (Tchad)
    Afriland First Bank

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    M. Pierre ONDOA
    Directeur Administratif et Financier
    Groupe Boluda
    Afriland First Bank

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    Mme Ange MAMBUKU
    Executive Secretary
    Equity BCDC - République Démocratique du Congo
    Equity BCDC

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    M. Amadou Roua Attaher
    Juriste / Division Législation & Accords Aériens
    Autorité de l'Aviation Civile - Niger
    ANAC-Niger

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    M. Amadou Garba
    Juriste / Division Législation & Accords Aériens
    Autorité de l'Aviation Civile - Niger
    ANAC-Niger

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    M. Armel
    NFC Bank
    Haut Comité de Pilotage chargé du suivi de la mise en œuvre des résolutions et recommandations du Dialogue National Inclusif (TCHAD)

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    Mme Jacques. D. MOUDIO
    Responsable Juridique
    ACAM Vie
    Acam vie

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    M. Carlos TIAKO
    NFC Bank
    Haut Comité de Pilotage chargé du suivi de la mise en œuvre des résolutions et recommandations du Dialogue National Inclusif (TCHAD)

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    M.Stanley NEBA
    Legal Officer
    NFC Bank
    NFC Bank

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    M. Guilair DAZE
    Chef Comptable
    Groupement Interpatronal du Cameroun
    GECAM - Groupement des entreprises du Cameroun

    "Nous avons eu à suivre plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence..."

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    M. Martial TCHEUMANI
    Responsable Financier
    ITG STORE
    Afriland First Bank

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    M. Raphaël TAKOUGOUM
    Chef Comptable
    Machibel SARL

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    M. Aristides M
    Comptable
    Hilton Hôtel
    Hilton Hotel

    "Par rapport aux autres formations concurrentes, celle-ci est plus complète, plus actualisée...."

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    M. André FODA
    Conseil Fiscal
    Machibel SARL

    Machibel SARL

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    Mme Justine TAWOFING
    Responsable de l'Audit Interne
    ENEM
    Afriland First Bank

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    Mme Anne WAPONGWA
    Chef Comptable
    ENEM
    Zenithe Insurance

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