Catalogue 2024 - Formations et Certifications
Consultants


Faites confiance à notre expérience et construisons ensemble votre projet formation. Faites votre choix parmi nos formations ci-dessous.



Devenir consultant, ça s'apprend !   


 

Posséder une expertise technique n'est pas suffisant pour devenir consultant ! 

En effet, être consultant : 

  • C'est maîtriser une méthodologie précise, permettant de mener à bien sa mission.  
  • C'est se différencier sur un marché hyperconcurrentiel et connecté. 
  • C'est convaincre une entreprise et vendre une mission de conseil. 

 

Si vous souhaitez vous lancer, une formation consultant est donc indispensable pour maîtriser toutes les compétences transverses, tous les outils et les techniques éprouvés qui vous permettront de réussir ! 

 

Développez Votre Potentiel avec Nos Formations de Consultants

 

Chez CHARTERED-MANAGERS, nous comprenons l'importance de développer des compétences essentielles et d'acquérir des connaissances actualisées pour prospérer dans un environnement professionnel en constante évolution et de rester à la pointe des meilleures pratiques de conseil,

 

C'est pourquoi nous avons conçu le programme «  Consult'Expertise 360 Â» une gamme de formations-actions destinées aux consultants, qu'ils soient débutants ou expérimentés, afin de les aider à exceller dans leur domaine.

 

Les formations du programme Consult'Expertise 360 sont conçues pour répondre aux besoins spécifiques des consultants et des professionnels du conseil. Que vous travailliez en tant que consultant indépendant, au sein d'un cabinet renommé, ou que vous cherchiez à développer vos compétences pour lancer votre propre entreprise de conseil, nos programmes sont adaptés à tous les niveaux d'expérience et visent à accroître votre expertise dans tous les aspects du conseil, en mettant l'accent sur la maîtrise des compétences clés, les outil et ressources de qualité et une communauté solide pour les soutenir dans leur cheminement vers l'excellence.

 

OBJECTIFS DU CONCEPT :

  • Former des consultants hautement compétents, capables de répondre aux besoins complexes de leurs clients.
  • Fournir des outils et des ressources pour aider les consultants à développer leurs propres pratiques de conseil prospères.
  • Établir une communauté de consultants qui partagent des idées, des expériences et des meilleures pratiques pour favoriser l'apprentissage continu.

 

LES PILIERS DU CONCEPT :

  • Formation Holistique : Le programme " Consult'Expertise 360 " couvre tous les domaines de la consultation, de la gestion de projet à la communication client, passant par le développement commercial, et la résolution de problèmes complexes.

  • Experts de l'Industrie : Les participants bénéficieront des enseignements de consultants chevronnés et d'experts de l'industrie, offrant ainsi des connaissances pratiques, des études de cas réelles. et des conseils précieux.

  • Mentorat et Accompagnement Personnalisés : Des sessions de coaching individuelles avec les experts du secteur pour aider les consultants à appliquer les concepts appris à leurs projets spécifiques. Cela leur permet de recevoir des conseils adaptés à leurs besoins spécifiques et de progresser rapidement dans leur carrière.

  • Certification et Reconnaissance : Nous offrons la possibilité d'obtenir des certifications reconnues par l'industrie pour valider les compétences acquises, , ce qui renforce leur crédibilité en tant que consultants hautement qualifiés et ouvre de nouvelles opportunités.

  • Ateliers Pratiques : Les participants auront la possibilité de mettre en pratique leurs compétences lors d'ateliers interactifs et de projets concrets.

  • Ressources et Outils : En plus des cours, Consult'Expertise 360 fournit des ressources pratiques telles que des modèles de documents, des guides, des outils de gestion de projet, et bien plus encore, pour aider les consultants à gagner du temps et à réussir.

  • Communauté Dynamique : Consult'Expertise 360 héberge une communauté en ligne où les consultants peuvent se connecter, échanger des idées, poser des questions et collaborer sur des projets. La collaboration entre pairs est encouragée pour favoriser l'apprentissage mutuel.

  • Un soutien continu : Notre engagement envers votre réussite ne s'arrête pas à la fin de la formation. Nous offrons un soutien continu sous forme de mentorat, de ressources en ligne et de réseautage pour vous aider à progresser dans votre carrière de consultant.

 

AVANTAGES DU CONCEPT :

  • Développement professionnel continu pour les consultants.
  • Amélioration de la qualité des services offerts par les consultants.
  • Possibilité d'augmenter les tarifs en tant que consultant certifié.
  • Création d'une communauté professionnelle engagée.


Choisissez votre thème de formation


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Devenir Consultant Auprès des Bailleurs de Fonds Institutionnels ( BAD, Banque Mondiale, Unicef...) : Réussir votre transition vers la consultation auprès des bailleurs de fonds institutionnels
Devenir Consultant Formateur Certifié : Définissez et certifiez votre expertise, circonscrivez votre marché et bâtissez votre projet de conseil pour réaliser vos prestations et éviter de vivre dans la précarité.
Consultant Spécialisé en Recrutement : Passer d'une logique d'expert à une logique de consultant en Recrutement capable de concevoir, d'organiser, de piloter et d'animer un processus de changement, d'orientation stratégique ou d'amélioration des pratiques du Recrutement
Devenir Consultant Spécialisé en Management : Passer d'une logique d'expert à une logique de consultant en Management capable de concevoir, d'organiser, de piloter et d'animer un processus de changement, d'orientation stratégique ou d'amélioration des pratiques du Management
Devenez Expert Consultant en Planification et Suivi Evaluation des Projets et Programmes : Passer d'une logique d'expert à une logique de consultant en management des projets capable de concevoir, d'organiser, de piloter et d'animer un processus de changement, d'orientation stratégique ou d'amélioration des pratiques du management des projets
Devenez Expert Consultant en Management des Projets : Passer d'une logique d'expert à une logique de consultant en management des projets capable de concevoir, d'organiser, de piloter et d'animer un processus de changement, d'orientation stratégique ou d'amélioration des pratiques du management des projets
Devenez Consultant en Ressources Humaines : Passer d'une logique d'expert à une logique de consultant en Ressources Humaines capable de concevoir, d'organiser, de piloter et d'animer un processus de changement, d'orientation stratégique ou d'amélioration des pratiques du Ressources Humaines





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