Posséder une expertise technique n'est pas suffisant pour devenir consultant !
En effet, être consultant :
Si vous souhaitez vous lancer, une formation consultant est donc indispensable pour maîtriser toutes les compétences transverses, tous les outils et les techniques éprouvés qui vous permettront de réussir !
Chez CHARTERED-MANAGERS, nous comprenons l'importance de développer des compétences essentielles et d'acquérir des connaissances actualisées pour prospérer dans un environnement professionnel en constante évolution et de rester à la pointe des meilleures pratiques de conseil,
C'est pourquoi nous avons conçu le programme « Consult'Expertise 360 » une gamme de formations-actions destinées aux consultants, qu'ils soient débutants ou expérimentés, afin de les aider à exceller dans leur domaine.
Les formations du programme Consult'Expertise 360 sont conçues pour répondre aux besoins spécifiques des consultants et des professionnels du conseil. Que vous travailliez en tant que consultant indépendant, au sein d'un cabinet renommé, ou que vous cherchiez à développer vos compétences pour lancer votre propre entreprise de conseil, nos programmes sont adaptés à tous les niveaux d'expérience et visent à accroître votre expertise dans tous les aspects du conseil, en mettant l'accent sur la maîtrise des compétences clés, les outil et ressources de qualité et une communauté solide pour les soutenir dans leur cheminement vers l'excellence.
Devenir Consultant / Prestataire de Services Intellectuels - La marche à Suivre Pour Développer et Vendre Voitre Expertise à Prix d'Or
Prêt à faire vos premiers pas vers une carrière exceptionnelle en tant que Consultant Junior au sein des prestigieux cabinets de conseil ? Plongez dans notre formation intensive et forgez votre chemin vers le succès dans le monde du conseil..
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Acquérir les fondations essentielles pour débuter une carrière de consultant
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Valorisez votre expertise et effectuez une transition réussie vers le métier de consultant
Développez une expertise multifonctionnelle pour intervenir dans divers secteurs.
Acquérir toutes les compétences nécessaires pour créer, vendre et mener à bien votre mission de conseil.
Réussir votre transition vers la consultation auprès des bailleurs de fonds institutionnels
Structurer, lancer, commercialiser et assurer la pérennité de son activité de prestataire de services intellectuels (Consulting, Formation, ou Coaching)
Définissez et certifiez votre expertise, circonscrivez votre marché et bâtissez votre projet de conseil pour réaliser vos prestations et éviter de vivre dans la précarité.
Passer d'une logique d'expert à une logique de consultant en Recrutement capable de concevoir, d'organiser, de piloter et d'animer un processus de changement, d'orientation stratégique ou d'amélioration des pratiques du Recrutement
Passer d'une logique d'expert à une logique de consultant en Management capable de concevoir, d'organiser, de piloter et d'animer un processus de changement, d'orientation stratégique ou d'amélioration des pratiques du Management
Passer d'une logique d'expert à une logique de consultant en management des projets capable de concevoir, d'organiser, de piloter et d'animer un processus de changement, d'orientation stratégique ou d'amélioration des pratiques du management des projets
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Passer d'une logique d'expert à une logique de consultant en Ressources Humaines capable de concevoir, d'organiser, de piloter et d'animer un processus de changement, d'orientation stratégique ou d'amélioration des pratiques du Ressources Humaines