Formation + Certification
Gestion des Projets Pour les Professionnels du Developpement et de l'Humanitaire - PM4NGOs (Project Dpro / PMD Pro)

Pourquoi Devriez-vous participer à la formation "Gestion des Projets Pour les Professionnels du Developpement et de l'Humanitaire - PM4NGOs (Project Dpro / PMD Pro)"

Certification en gestion de projet reconnue internationalement pour les chefs de projet, les consultants et le personnel des organisations de développement et humanitaires, de la société civile et des agences gouvernementales.

Les projets de développement financés par les bailleurs de fonds internationaux exigent aujourd'hui des standards élevés de planification, de gestion et de redevabilité.

Les organisations non gouvernementales, les agences publiques et les institutions internationales doivent démontrer leur capacité à gérer efficacement les projets, à assurer une utilisation transparente des ressources et à produire des résultats mesurables.

Qu'est-ce que le Project Management for Development Professionals (Project DPro/PMD Pro)?

Développé par et pour des ONG, (Project DPro (PMD Pro)) est une norme mondiale de reférenec en matière de gestion des projets de développement qui a touché plus de 30 000 professionnels du développement dans 176 pays. Lancé en 2010 et géré par PM4NGOs, le programme de certification PMD Pro est disponible en plusieurs langues, dont l'anglais, le français et l'arabe.

Notre formation en Gestion des Projets Pour les Professionnels du Développement prépare les apprenants à passer l'examen de certification Project DPro Foundation . En tant que partenaire de formation agréé, tous les formateurs Chartered Managers sont certifiés PMD Pro avec des années d'expérience dans le secteur.

Elle fournit aux professionnels un cadre méthodologique structuré permettant de :

• concevoir des projets pertinents
• planifier efficacement les activités
• gérer les ressources et les risques
• suivre et évaluer les résultats des projets.

Pourquoi Project DPro ?

• Performance améliorée : Les organisations utilisant Project DPro rapportent une meilleure gestion des coûts, des rapports améliorés avec les bailleurs des fonds et un personnel plus confiant. Les individus signalent une amélioration de leur progression professionnelle.
• Opportunités de Réseautage : Les cours de formation en ligne et en personne rassemblent des professionnels de plusieurs organisations et souvent de pays différents, offrant des opportunités d'élargir les réseaux et de bénéficier de perspectives internationales.
• Badges de Certification Numérique : Les candidats qui réussissent l'examen recevront des badges numériques sécurisés représentant leurs références en matière de développement professionnel.

Objectifs de la Formation "Gestion des Projets Pour les Professionnels du Developpement et de l'Humanitaire - PM4NGOs (Project Dpro / PMD Pro)"

Le programme de formation et de certification permet aux participants d'acquérir les connaissances, les aptitudes et les attitudes nécessaires, d'une part :

• Comprendre les principes de base de la gestion de projet dans le contexte du développement et de l'aide humanitaire.
• Acquérir des compétences pratiques en gestion de projet pour planifier, exécuter et évaluer efficacement les projets.
• Maîtriser les outils et techniques spécifiques à la gestion de projets de développement.
• Améliorer la capacité à gérer les risques , la qualité et les parties prenantes des projets.
• Concevoir et rédiger des propositions de projet convaincantes,
• Conduire et évaluer les projets de développement.
• Préparer les participants aux certifications PMD Pro 1 et PMD Pro 2 . (Project Management for Development Professionals) est une certification de gestion de projet spécifiquement conçue pour les professionnels travaillant dans le secteur du développement et de l'aide humanitaire. Cette certification est développée par PM4NGOs (Project Management for Non-Governmental Organizations) et offre des compétences, des outils et des techniques adaptés aux projets de développement et au secteur humanitaire

Les principaux points abordés:

• Introduction à la gestion du cycle de projet ;
• Les documents de projets ;
• L'analyse de la situation, analyse des parties prenantes et des groupes cibles ;
• L'analyse de la situation, analyse des problèmes ;
• Stratégie de projet, objectifs et analyse des alternatives ;
• Le cadre logique, la chaine de résultats et la théorie du changement ;
• Les hypothèses et la gestion des risques ;
• Les indicateurs de performance : le suivi-évaluation ;
• La planification opérationnelle et la budgétisation ;
• Les arrangements institutionnels et les modalités de mise en Å“uvre ;
• Les sources et les mécanismes de financement de projets

Compétences acquises

• Tous les exercices et les études de cas sont basés sur des appels à propositions réels utilisés par les organisations internationales et les ONG.
• Les principes, approches, processus, outils et techniques de la gestion du cycle de projet et, surtout leur application pratique à la conception de projets.
• Une méthodologie détaillée et structurée utilisée pour la conception de projet, basée sur les pratiques émergentes.
• Outils et techniques pratiques pour identifier, concevoir et planifier des projets.
• Information sur les sources de financement et les instruments financiers.

Public Cible de la Formation "Gestion des Projets Pour les Professionnels du Developpement et de l'Humanitaire - PM4NGOs (Project Dpro / PMD Pro)"

Cette formation s'adresse aux publics suivants :

• Chefs de projet, coordinateurs de projet, gestionnaires de programme, et autres membres d'équipe impliqués dans la gestion de projets de développement et de l' humanitaire
• Professionnels travaillant dans les ONG, les organisations internationales, les agences de développement et les institutions humanitaires.
• Professionnels du secteur du développement souhaitant acquérir des titres professionnels en gestion de projets
• Etudiants souhaitant développer une carrière dans le secteur du développement ou la gestion de projets

Contenu et Programme de la Formation "Gestion des Projets Pour les Professionnels du Developpement et de l'Humanitaire - PM4NGOs (Project Dpro / PMD Pro)"

MODULE 1 : INTRODUCTION AU MANAGEMENT DE PROJETS DE DÉVELOPPEMENT

• Principes fondamentaux du management de projets
• Spécificités des projets de développement
• Identifier les phases, les contraintes et les principaux défis des projets de développement
• Comprendre la différence entre un projet, un programme et un portefeuille
• Identifier les phases du cycle de vie du projet et les activités clés de chaque phase.

MODULE 2 : IDENTIFICATION ET CONCEPTION DE PROJETS

• Comprendre les différences entre les types de données et identifier les sources de données communes
• Utiliser des diagrammes ou des matrices de Venn pour effectuer une analyse des parties prenantes
• Formuler des arbres à problèmes/objectifs
• Identifier les composants d'un cadre logique et expliquer le flux logique vertical et horizontal

MODULE 3 : MONTAGE DU PROJET

• Expliquer l'importance et les principaux résultats de la phase
• Comprendre la structure de gouvernance d'un projet et être capable d'identifier les rôles et responsabilités clés
• Entreprendre une analyse complète des risques et élaborer un plan de gestion des risques

MODULE 4 : LES PHASES DE LA GESTION DE PROJET selon le modele PMD

• Qualifications et compétences du Manager de projet
• Les différentes phases du modèle PMD
• Disciplines de gestion de projet

• Collecte de données
• Analyse de données
• Phase Logique de projet

• Introduction pour projeter la planification
• Cinq principes de la planification de projet
• Définir clairement la portée des travaux d'un projet et identifier les principaux pièges en cas d'échec
• Gestion de portée (impact)
• Créer l'Organigramme des Travaux du Projet et un diagramme de Gannt pour planifier les activités du projet
• Élaborer un budget et d'autres plans supplémentaires

  MODULE 7 : EXÉCUTION DE PROJET

• Oreganisation de l'équipe du projet
• Management des résultats
• Management des personnes
• Management de la chaîne d'approvisionnements
• Management des Commandes Internes
• Utiliser des outils tels que l'analyse de la valeur acquise pour gérer les budgets des projets
• Identifier l'importance, les principaux défis et les outils de gestion du changement et des risques pendant la mise en Å“uvre
• Identifier les principales tâches et défis de la gestion des ressources humaines et des autres contrôles internes
• Expliquer le but et les composantes des évaluations de projets et des revues d'apprentissage

MODULE 8 : SUIVI ET EVALUATION DE PROJET (PROJECT MONITORING, EVALUATION, AND CONTROL)

• Introduction au suivi, à l'évaluation et au contrôle
• Indicateurs de performance
• Outils de suivi
• Contrôle de projet
• Évaluation des résultats
• Gestion des rapports

MODULE 9 : PREPARATION A LA CERTIFICATION PMD PRO

• Présentation de l'examen
• Simulation d'examen
• Révision des concepts clés.

MODULE 10 : CLOTURE DU PROJET

• Identifier l'importance et les principaux résultats de la phase
• Expliquer le but et les différences entre les évaluations d'apprentissage et les évaluations de projets
• Contribuer à une étude de cas en appliquant les connaissances acquises dans les modules précédents

MODULE 11: PRINCIPES PROJECT DPRO

• Identifier les 5 principes PMD Pro et expliquer comment ils sont appliqués à chaque phase du cycle de vie du projet
• Identifier et expliquer les différences entre les 4 compétences PMD Pro
• Réaliser une étude de cas en appliquant les connaissances acquises dans les modules précédents

Dispositif de suivi Post-Formation | Gestion des Projets Pour les Professionnels du Developpement et de l'Humanitaire - PM4NGOs (Project Dpro / PMD Pro)

Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.

Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en Å“uvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.

Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en Å“uvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.

Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats

Des résultats concrets obtenus par de vrais professionnels :
Des milliers de professionnels ont transformé leur carrière grâce à nos programmes de formation. À votre tour maintenant.

M.Gilles PENDI
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M.S. ABAGHE
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M. Arsène BOUENGUELE
Commissariat National aux Comptes, Congo

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