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Formation | Finances Publiques
Excécution Budgétaire et Controle de la Dépense Publique

Le controle des dépenses engagées et les procédure d'exécution du budget
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Participez à des sessions immersives, en présentiel ou en direct sur Zoom avec nos formateurs. Profitez d'une expérience pratique, interactive et collaborative, alliant la flexibilité du digital et la richesse des échanges directs,

Ref: FP03 | Durée : 02 semaines | Horaires: Tous les jours de 09h à 17h, avec une pause-café de 15mn et une pause-déjeuner de 45 minutes

Cette formation est lancée deux fois au courant de l'année. CLIQUEZ ICI pour vous pré-inscrire . Nous allons très rapidement revenir vers vous après votre pré-inscription pour vous informer sur la date de début de la prochaine session, avec le programme complet et toutes les modalités pratiques y relatives.

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Ref: FP03 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 19h-21h GMT, trois fois par semaine, ou 19h-22h GMT, deux fois par semaine
Dates de début Lieu inscription
13 avril 2026 En ligne sur Zoom Réserver
11 mai 2026 En ligne sur Zoom Réserver
Apprenez à votre rythme grâce à nos modules interactifs disponibles 24h/24. Progressez selon votre emploi du temps, révisez autant que nécessaire et développez vos compétences en toute autonomie, où que vous soyez.

Ref: FP03 | Durée : Selon votre rythme | Modalités: Accès illimité au contenu de formation via la plateforme https://www.learnyway.com
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Cette formation peut être adaptée et personnalisée sour forme de programme intra-entreprise, exclusivement pour votre organisation

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Lieu Dates de début Langue Inscription
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Dates de début Lieu inscription
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Ref: FP03 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 16h-18h GMT, tous les samedis et dimanches
Dates de début Lieu inscription
14 mars 2026 En ligne sur Zoom Réserver
11 avril 2026 En ligne sur Zoom Réserver
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Ref: FP03 | Durée : Selon votre rythme | Modalités: Accès illimité au contenu de formation via la plateforme https://www.learnyway.com

Why You Should Attend the Training "Excécution Budgétaire et Controle de la Dépense Publique"


70 heures de formation | Accompagnement sur mesure

L'efficacité de l'action publique réside dans la capacité des acteurs intervenant à chaque niveau de la gestion et des décisions, à s'approprier des exigences liées à leurs rôles et responsabilités, ainsi que des réflexes à acquérir pour l'objectivité et la célérité dans la mise en Å“uvre de cette action.

La chaîne de la gestion des finances publiques, notamment celle des dépenses (exécution et contrôle), est sans doute la partie la plus sensible, car l'exécution des dépenses obéit à des règles dont la méconnaissance et la violation peuvent être source d'inefficacité ou de manque à gagner pour l'organisation publique.

L'exécution des dépenses publiques exige l'application correcte de l'autorisation budgétaire et le respect du principe de la séparation des fonctions d'ordonnateur et de comptable. La méconnaissance de ces règles débouche sur des fautes de gestion et à des distractions de fonds publics.

Dans le souci de préserver les deniers publics, les règles qui gouvernent la gestion des finances publiques doivent être rigoureusement observées.

La présente formation participe de ce souci et vient combler les attentes des gestionnaires des deniers publics.

Cette formation, d'une durée de deux (02) semaines, sera animée par un formateur international.

Le cours aura les articulations suivantes :

  • I. Le cadre conceptuel du budget programme
  • II. La présentation du budget programme
  • III. L'exécution des recettes publiques
  • IV. L'exécution des dépenses publiques
  • V. Le contrôle des dépenses publiques
  • VI. La notion de fautes de gestion

APPROCHE METHODOLOGIQUE

L'approche méthodologique sera basée sur une contribution active des participants. La dynamique de groupesera exploitée pour créer une atmosphère favorable au travail. La formation fera appel à l'expérience professionnelle des participants en ce qui concerne le développement et l'apport de la communication au développement. Il sera conçu de manière à procurer aux participants, les instruments nécessaires pour une meilleure satisfaction de leurs atteintes.


Training Objectives "Excécution Budgétaire et Controle de la Dépense Publique"


Cette formation va permettre au participants de :
  • S'approprier de la notion du budget programme
  • Maîtriser les principes et les règles applicables à l'exécution du budget programme
  • S'approprier de la nomenclature budgétaire et comptable qui régit l'exécution budgétaire
  • Bien connaître les rôles et les responsabilités des acteurs de l'exécution du budget
  • S'approprier des mécanismes relatifs au montage, à l'exécution et au suivi du budget programme
  • Connaître toutes les étapes de l'élaboration du budget programme
  • S'approprier du cadre juridique et institutionnel du budget programme
  • Connaître les règles et les mécanismes de contrôle des dépenses publiques
  • Connaître les types de contrôle des dépenses publiques
  • S'approprier de la notion de faute de gestion et les types de fautes de gestion

Target Audience "Excécution Budgétaire et Controle de la Dépense Publique"


Public cible

  • Cadres des ministères de l'Économie, des Finances et du Budget
  • Responsables des directions des études et planification de ministères sectoriels
  • Cadres de l'administration exerçant des responsabilités dans les services financiers
  • Membres des Assemblées et Commissions parlementaires
  • Conseillers en finances publiques
  • Professionnels des finances,
  • Responsables de programmes et gestionnaires de projets,
  • Toute personne impliquée dans le processus de diagnostic financier

Pré-requis:

Les participants doivent être titulaire d'un diplôme supérieur en gestion des finances publiques et gouvernance des entités publiques, ou justifier d'une expérience professionnelle équivalente.

Les participants doivent maitriser les outils bureautique (excel, Powerpoint…)

Training Content and Program "Excécution Budgétaire et Controle de la Dépense Publique"


ACCUEIL ET PRESENTATION GENERALE
  • Présentation des participants
  • Présentation des objectifs de la formation et des enjeux
  • Présentation d'Industrial Consulting
  • Remise des sujets de recherche aux participants pour les travaux de recherche en vue des soutenances
  • Présentation de la méthodologie de recherche
  • Présentation de la méthodologie de travail
  PRESENTATION DU CADRE CONCEPTUEL ET JURIDIQUE DU BUDGET PROGRAMME
  • L'ordonnateur
  • Les comptables publics
  • Le contrôle financier
  • Le budget programme / Le budget moyen
  • La notion de faute de gestion
  • Les autorisations d'engagement / Les crédits de paiement
  • La nomenclature budgétaire
  • Tour sur la réglementation régissant les finances publiques
  PRESENTATION DU BUDGET PROGRAMME
  • Historique du budget programme
  • Les principes budgétaires et la politique budgétaire
  • La préparation des programmes
  • La budgétisation des programmes
  • L'adoption du budget programme
  • L'exécution du budget programme
  • La nomenclature budgétaire et comptable
  • Exercices
  • Correction exercices de la veille
  L'EXECUTION DES RECETTES PUBLIQUES (PHASE ADMINISTRATIVE)
  • La constatation des recettes
  • La liquidation des recettes
  • L'émission des titres de perception
  • Exercices
  • Correction exercices de la veille
  L'EXECUTION DES RECETTES PUBLIQUES (PHASE COMPTABLE)
  • La prise en charge
  • Le contrôle
  • Le recouvrement
  • Exercices
  • Correction exercices de la veille
  L'EXECUTION DES DEPENSES PUBLIQUES
  • Les acteurs de la chaîne de la dépense publique (gestionnaires de crédits, DAF, contrôleurs de gestion, contrôleurs financiers, comptables, etc.)
  • Les procédures d'exécution des dépenses publiques (procédures normales, procédures exceptionnelles, passation de marchés publics)
  • Exercices
  • Correction exercices de la veille
  L'EXECUTION DES DEPENSES PUBLIQUES (SUITE)
  • Les procédures de mise à disposition de fonds
  • Les régies d'avances
  • Les délais de réalisation des opérations par les différents acteurs
  • Exercices
  • Correction exercices de la veille
  LE CONTROLE DES DEPENSES PUBLIQUES
  • Les types de contrôle (régularité, financier et performance)
  • Le contrôle administratif (contrôle hiérarchique, contrôle interne et risques, l'audit interne, l'inspection)
  • Le contrôle juridictionnel
  • Le contrôle parlementaire
  • Exercices
  • Correction exercices de la veille
  LA NOTION DE FAUTES DE GESTION
  • La définition de la faute de gestion
  • Les catégories de fautes de gestion
  • Les sanctions

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Méthode Pédagogique| Excécution Budgétaire et Controle de la Dépense Publique

APPROCHE ANDRAGOGIQUE:

  • Apports et exposés des concepts théoriques, assortis d' analyse des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels d'entreprises pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Nos consultants feront ainsi partager des exemples tirés de leur vécu professionnel et lors de missions de conseil.
  • Jeux de rôle, « business game », mises en situation.
  • Elaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
  • Notre pédagogie favorise le partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats
  • Chaque participant est encouragé à partager les problématiques de son organisation liée au thème de la formation afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.,
  • Etudes cas réalisés en groupe
  • Questions/réponses

MOYENS PÉDAGOGIQUES :

  • Projection de diapositives powerpoint / Utilisation de tableau à feuilles mobiles
  • Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
  • Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
  • Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
  • Application de visioconférence zoom pour la formation en télé-présentiel formation en ligne.
  • Plateforme LearnyWay pour la formation en Digital-Learning
  • Support de formation et tout le matériel d'appui à la formation transmis par courriel avant la formation et en support physique pour les formations en présentiel

Dispositif d'évaluation | Excécution Budgétaire et Controle de la Dépense Publique

1) Avant la formation : évaluation initiale

Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).

2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel

Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.

3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction

Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.

Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.

Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.

4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori

Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnel

Dispositif de suivi Post-Formation | Excécution Budgétaire et Controle de la Dépense Publique

Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.

Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en Å“uvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.

Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en Å“uvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.

Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats

 

Ces Professionnels Nous Font Confiance,
et Ils en Parlent Mieux Que Nous

« Désormais, je serai plus efficace dans la préparation, l'organisation et la tenue des assemblées, avec la communication qui va avec. J'espère que les prochaines formations que j'aurai à suivre dans votre cabinet auront le même niveau de technicité (Expertise, maitrise du sujet par les intervenants) »

Mme Roseline Franche V. [LinkedIn] - LEGAL, CLAIMS & UAC Manager,

MSC – Mediterranean Shipping Company SA


M.Gilles PENDI
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M.S. ABAGHE
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M. Arsène BOUENGUELE
Commissariat National aux Comptes, Congo
Commissariat National aux Comptes, Congo

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M. Serge M. KOMBOU
Inspecteur des Services (Auditeur & Contrôleur de gestion)
Zenithe Insurance
Zenithe Insurance

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M. Armand Martial D. T.
Auditeur Interne
Afriland First Bank
Afriland First Bank

"Cette formation est venue à point nommé et a répondu amplement à mes attentes...."

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M. Nicolas SONFACK.
Directeur Administratif et Financier
NMI Education
Afriland First Bank

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M. Ngoubeyo
Responsable Juridique et Contentieux
Cami Toyota et Groupe CFAO
GROUPE CFAO, icrafon, CFAO Technologies

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M. Mahamat SAMBA.
Directeur des Affaires Juridiques et de la Conformité
Banque Commerciale du Chari (Tchad)
Afriland First Bank

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M. Pierre ONDOA
Directeur Administratif et Financier
Groupe Boluda
Afriland First Bank

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Mme Ange MAMBUKU
Executive Secretary
Equity BCDC - République Démocratique du Congo
Equity BCDC

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M. Amadou Roua Attaher
Juriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger
ANAC-Niger

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M. Amadou Garba
Juriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger
ANAC-Niger

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M. Armel
NFC Bank
Haut Comité de Pilotage chargé du suivi de la mise en œuvre des résolutions et recommandations du Dialogue National Inclusif (TCHAD)

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Mme Jacques. D. MOUDIO
Responsable Juridique
ACAM Vie
Acam vie

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M. Carlos TIAKO
NFC Bank
Haut Comité de Pilotage chargé du suivi de la mise en œuvre des résolutions et recommandations du Dialogue National Inclusif (TCHAD)

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M.Stanley NEBA
Legal Officer
NFC Bank
NFC Bank

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M. Guilair DAZE
Chef Comptable
Groupement Interpatronal du Cameroun
GECAM - Groupement des entreprises du Cameroun

"Nous avons eu à suivre plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence..."

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M. Martial TCHEUMANI
Responsable Financier
ITG STORE
Afriland First Bank

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M. Raphaël TAKOUGOUM
Chef Comptable
Machibel SARL

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M. Aristides M
Comptable
Hilton Hôtel
Hilton Hotel

"Par rapport aux autres formations concurrentes, celle-ci est plus complète, plus actualisée...."

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M. André FODA
Conseil Fiscal
Machibel SARL

Machibel SARL

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Mme Justine TAWOFING
Responsable de l'Audit Interne
ENEM
Afriland First Bank

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Mme Anne WAPONGWA
Chef Comptable
ENEM
Zenithe Insurance

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Ref: FP03 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 19h-21h GMT, trois fois par semaine, ou 19h-22h GMT, deux fois par semaine
Dates de début Lieu inscription
13 avril 2026 En ligne sur Zoom Réserver
11 mai 2026 En ligne sur Zoom Réserver
Apprenez à votre rythme grâce à nos modules interactifs disponibles 24h/24. Progressez selon votre emploi du temps, révisez autant que nécessaire et développez vos compétences en toute autonomie, où que vous soyez.

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plus de 115 384 professionnels et entreprises à l'échelle mondiale.
Des dirigeants, cadres supérieurs et collaborateurs issus d'entreprises de premier plan choisissent le Cabinet Chartered Managers comme partenaire de référence pour le développement de leurs compétences, privilégiant la qualité, la rigueur pédagogique et l'excellence de nos programmes face aux autres organismes de formation.




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