PROBLEMATIQUE
La finance d'entreprise recouvre de nombreux savoir-faire aujourd'hui indispensables. Comprendre le cycle financier de l'entreprise, mener un diagnostic financier structuré, évaluer une entreprise... sont autant de missions qu'une personne amenée à exercer des responsabilités au sein d'une direction financière se doit de maîtriser.
Cette formation aborde la pratique de la finance d'entreprise du point de vue du praticien d'entreprise et du banquier. En premier sont traités les concepts fondamentaux tels que valeur actualisée nette et le taux de rendement interne. Ensuite, la formation offre une analyse des politiques financières de l'entreprise et leurs effets sur la valeur de l'entreprise. Des sujets plus avancés comme l'introduction en bourse et les fusions-acquisitions seront aussi abordés.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
L'objectif de cette formation est de permettre aux participants de :
- Présenter la fonction financière et les techniques permettant la prise en charge de cette fonction
- Donner des outils de contrôle et de suivi de l'équilibre financier de l'entreprise
- Définir les rôles et les responsabilités d'une direction financière
- Acquérir une vision stratégique des opérations financières
- Maîtriser les outils nécessaires à l'analyse et au suivi de l'équilibre financier de l'entreprise
- Conduire les opérations de haut de bilan
- Maîtriser les outils d'évaluation et d'analyse de projets d'investissement et de financement.
- Concevoir une structure de capital optimale liée aux décisions de financement en fonction de la taille de l'entreprise.
- Définir une politique de dividende optimale compte tenu des résultats actuels et des perspectives espérées.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
A la fin de cette formation, les participants seront suffisamment outillés pour :
- Maîtriser les outils d'analyse nécessaires à la gestion des besoins financiers de l'entreprise et participer efficacement à la prise des décisions financières
- Connaître les concepts fondamentaux de la finance d'entreprise.
- Savoir évaluer une entreprise et des actifs financiers.
- Disposer des outils pour réaliser des analyses financières.
- Maîtriser les techniques financières pour être force de proposition en terme d'investissement et de financement des projets.
PUBLIC CIBLE
- Chefs comptables
- Directeurs Administratifs et Financiers
- Contrôleurs de gestion
- Membres des services comptables et financiers, de contrôle de gestion et de trésorerie désireux d'avoir une vision globale de la fonction financière
- Toute personne impliquée dans la gestion financière ou opérationnelle d'une unité ou d'une entreprise.
- Les cadres dirigeants de PMEs ou start-ups cherchant à se familiariser avec les concepts et méthodes financières clés.
- Responsables d'entreprise (à différents niveaux)
- Toute personne désireuse d'avoir une vision globale de la fonction de directeur financier
CONTENU DE LA FORMATION
Module 1 – Création de valeur et finance
- Leviers pour la création de valeur
- Actions pour la création de valeur
- Gouvernance, stratégie, création de valeur
- Décision et création de valeur
- Création de valeur et richesse actionnariale
Module 2 – Principes de valorisation des entreprises
- Détermination de la valeur d'une entreprise
- Valeur de l'entreprise et goodwill
- Mathématiques financières pour la valorisation d'une entreprise
- Coût du capital
Module 3 – Risque et finance
- Notion de risque
- Cartographie et gestion des risques financiers
- Prime de risque
- Rentabilité et risque d'une action
- Rentabilité et risque d'un portefeuille
- Modèle d'équilibre des actifs financiers (MEDAF)
- Modèle factoriel à deux facteurs
Module 4 – Information et communication financière
- Points généraux sur l'information et la communication financière
- Information financier commune et spécifique aux entreprises
- Critères de qualité de l'information et de la communication financière
- Information financière et délit d'initié
- Information financière et théorie des marchés efficients
- Information financière et finance comportementale
Module 5 – Options et finance
- Définition des options
- Caractéristiques financières des opérations
- Valorisation des opérations
- Stratégies optionnelles
Module 6 - Analyse financière des comptes de groupe de sociétés
- Méthodes d'analyse financière des comptes de groupe
- Mécanismes pour l'établissement des comptes consolidés
- Analyse de l'activité et des résultats d'un groupe de sociétés
- Analyse des flux de trésorerie d'un groupe de sociétés
Module 7 - Evaluation d'un groupe de sociétés
- Enjeux de l'évaluation
- Evaluation par actualisation des dividendes
- Evaluation par actualisation des flux futurs
- Evaluation par approche comparative
- Evaluation patrimoniale
- Limites des méthodes d'évaluation
Module 8 - Finance et projet d'investissement
- Nature des investissements
- Méthodes pour le choix des investissements
- Evaluation des projets d'investissement
- Investissement et options réelles
Module 9 - Financement des projets d'investissement
- Financement par fonds propres
- Financement par recours à l'endettement
- Financement avec des quasi fonds propres
- Choix pour la structure de financement
Module 10 - Finance et trésorerie
- Organisation de la trésorerie d'un groupe de sociétés
- Gestion de trésorerie d'un groupe de sociétés
- Gestion des risques financiers
- Stratégies de couverture des risques financiers
Module 11 - Finance et ingénierie financière
- Mettre en oeuvre une politique de dividendes
- Optimiser la gestion de la valeur actionnariale
- Opérations de fusions et d'acquisitions d'entreprises
- Mettre en oeuvre des opérations de titrisation
- Mettre en oeuvre des opérations de défaillance
Module 12 - Finance et éthique
- Ethique dans les affaires
- Ethique et gouvernance
Cas pratiques
METHODE PEDAGOGIQUE ET MOYENS MOBILISES
APPROCHE ANDRAGOGIQUE:
- Apports et exposés des concepts théoriques, assortis d' analyse des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels d'entreprises pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Nos consultants feront ainsi partager des exemples tirés de leur vécu professionnel et lors de missions de conseil.
- Jeux de rôle, « business game », mises en situation.
- Elaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
- Notre pédagogie favorise le partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats
- Chaque participant est encouragé à partager les problématiques de son organisation liée au thème de la formation afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.,
- Etudes cas réalisés en groupe
- Questions/réponses
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
- Projection de diapositives powerpoint / Utilisation de tableau à feuilles mobiles
- Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
- Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
- Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
- Application de visioconférence zoom pour la formation en télé-présentiel formation en ligne.
- Plateforme LearnyWay pour la formation en Digital-Learning
- Support de formation et tout le matériel d'appui à la formation transmis par courriel avant la formation et en support physique pour les formations en présentiel
DISPOSITTIF D'EVALUATION
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnel
DISPOSITTIF DE SUIVI POST-FORMATION
Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.
Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en œuvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.
Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.
Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats
