Formation

Finance Pour Non Financiers

Maîtriser les fondamentaux et le concepts clés de la gestion financière des entreprises
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Cette formation est également disponible intra entreprise, pour s'adapter au mieux à vos besoins.

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Cette formation est dispensée simultanément EN PRESENTIEL et en CLASSE VIRTUELLE via l'application de visioconférence Zoom, avec un programme et une qualité pédagogique identiques

DESCRIPTION


Pour progresser, tout cadre doit comprendre les mécanismes financiers, identifier les leviers de la performance financière, savoir faire un rapide diagnostic ou une analyse financière.

Conçue pour donner au manager  une introduction au langage financier et l'aider à dialoguer efficacement avec les responsables comptables et financiers en interne et en externe (banque; actionnaires; investisseurs), mesurer l'incidence de ses décisions sur la santé financière de son entreprise ; comprendre les exigences de la direction en matière de rentabilité et d'investissements, cette formation approfondit tous les éléments utiles à l'atteinte durable de ces objectifs professionnels.


OBJECTIFS DE LA FORMATION


Cette formation vise à permettre aux participants :

  • Découvrir la notion de finance et de financiers dans une entreprise
  • Se familiariser avec les principes fondamentaux de la finance d'entreprise
  • Évaluer la situation financière et économique 'une entreprise
  • S'initier aux problématiques de gestion de l'entreprise et identifier des solutions
  • Évaluer la Situation financière et économique 'une entreprise
  • S'initier aux problématiques de gestion de l'entreprise et identifier des solutions
  • favoriser le dialogue avec les spécialistes comptables et financiers de l'entreprise et comprendre leur point de vue

AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE


Au sortir du séminaire, le participant sera mieux outillé pour :

  • Savoir Lire et exploiter les informations comptables et financières
  • Comprendre les mécanismes financiers de l'entreprise
  • Comprendre la logique financière de construction du compte de résultat et du bilan
  • Savoir comment utiliser l'analyse financière pour prendre des décisions
  • Evaluer l'incidence des décisions et actions opérationnelles en termes comptables et financiers sur les résultats et la trésorerie
  • Se familiariser avec les indicateurs de performance économique : Ebidta, ROCE, flux de trésorerie disponible (free cash flow) et identifier leurs leviers d'amélioration
  • Evaluer et comprendre l'impact des flux de trésorerie et les gérer dans son domaine de responsabilité
  • Être capable d'utiliser le concept de fonds de roulement pour mieux gérer son activité
  • Avoir un aperçu des aspects de contrôle à intégrer dans son département ou entreprise

PUBLIC CIBLE


  • Dirigeants d'entreprises
  • Managers, ingénieurs et cadres non financiers
  • Entrepreneurs ;
  • Cadres se préparant à des responsabilités supérieures
  • Managers, cadres, toute personne non spécialisé dans le domaine financier mais amené à utiliser des données et informations financières au sein de services comptables et financiers.
  • Toute personne souhaitant acquérir les fondamentaux des mécanismes financiers de l'entreprise

PRE-REQUIS


  • Pour participer à cette formation en présentiel, les pré- requis suivants sont necessaires:



CONTENU DE LA FORMATION


SITUER L'ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE

1 - Cerner l'environnement économique et financier de l'entreprise

  • Croissance, inflation, emploi, taux d'intérêt?
  • Comprendre les notions macroéconomiques clés et analyser leur impact sur l'entreprise o Identifier les partenaires économiques et financiers des entreprises : investisseurs, banques'
  • Cerner les facteurs de compétitivité

2 - Identifier et analyser les contraintes de l'entreprise

Contraintes de financement, contraintes liées au marché, exigences des actionnaires

 

MAITRISER LES CONCEPTS CLES, LE VOCABULAIRE ET LES DOCUMENTS FINANCIERS

1 - Assimiler le vocabulaire financier courant

2- Le rôle de la comptabilité en tant que traduction de l'activité de l'entreprise

3- Comprendre principes comptables de base :

4 – Comprendre les documents financiers et leur rôle

  • Bilan, compte de résultat, annexes et tableau des flux de trésorerie : présentation et utilité en pratique
  • Apprécier leurs rôles respectifs et les interactions dans la gestion financière de l'entreprise
  • Étude de cas : analyse commentée des documents financiers d'une entreprise

 

ANALYSER LES DONNEES DU BILAN ET APPRECIER LES EQUILIBRES STRUCTURELS

1 - Déchiffrer les grandes masses du bilan et comprendre leur articulation avec le Compte de Résultat

2 - Evaluer la structure financière de l'entreprise :

  • L'équilibre de Haut de Bilan et les notions de cycles de financement et d'investissement
  • Le financement du cycle d'exploitation - Besoin en Fonds de Roulement, Fonds de roulement (à quoi ils correspondent et comment les calculer - Les informations à en déduire )
  • Le Bas de Bilan et la notion de cycle de trésorerie
  • Les informations a en déduire sur la performance financière de l'entreprise
  • Identifier et interpréter

EXPLOITER LES INFORMATIONS ISSUES DU COMPTE DE RESULTAT

DECOUVRIR ET ANALYSER LA LOGIQUE DE FINANCEMENT DE L'ENTREPRISE

1- Distinguer capitaux propres et employés /capitaux employés et investis

  • Comprendre les différentes notions
  • Les informations à en déduire

2 - Estimer la rentabilité pour l'actionnaire

3 - Financer la croissance

  • Autofinancement, dette bancaire, appel au marché : analyse des différentes sources de financement

 

ANALYSER LES COMPOSANTES DE LA RENTABILITE

  • La formation du résultat
  • Les concepts essentiels de valeur ajoutée et d'Excédent Brut d'Exploitation (EBE)
  • Les différentes notions de marges
  • La notion d'autofinancement
  • Mesurer l'importance de la trésorerie et du cash

DES RATIOS CLES A L'INFORMATION FINANCIERE

  • Les principaux ratios de structure, de liquidité et de rentabilité
  • Interpréter les 10 ratios clés

DIAGNOSTICS RAPIDES : DECISION DE CREDIT SUR UNE ENTREPRISE DE DISTRIBUTION OU DE SERVICE.

CONCLUSION – EVALUATION – REMISE DES CERTIFICATS


LES POINTS FORTS DE CETTE FORMATION


Cette formation est mise à jour en permanence et permet de faire le point sur les évolutions des réseaux sociaux. En parallèle, la formation est enrichie par
  • Des interventions des experts qui partageront leurs expériences de terrain
  • Un cas fil rouge tout au long de la formation pour prendre toute la dimension de la fonction de Community Manager
  • Un travail sur votre propre projet professionnel et votre personal branding
  • La création de ses propres systèmes de veille sur le web
  • Le plan d'organisation de son activité et de gestion de son temps
  • L'accompagnement post-formation
  • Un groupe sur facebook et Linkedin permettant de poursuivre les échanges et un blog pour rester en veille.

CADRE DE LA FORMATION

  • Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
  • Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
  • Pour les formations qui nécessitent des ateliers sur ordinateurs, nous disposons des salles équipées d'ordinateurs pour les participants

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CE QU'ILS ONT DIT : Ils témoignent de leur expérience avec CHARTERED MANAGERS

Express exchange

Aimérance F, Chef de service Comptabilité Express Exchange

… «Je rentre très enrichie de ces 2 journées d'échanges particulièrement fructueux. Avec tout ce que j'ai appris au cours de ce séminaire, je vais affronter plus sereinement les prochains contrôles et vérifications. Le support pédagogique est aussi vraiment complet et permet d'avoir un bon bagage pour gérer un contrôle fiscal au meilleur des intérêts de mon entreprise. »!


Foure Lagadec

Arnaud A. , Directeur Administratif et Financier Groupe Foure Lagadec

«Je suis ravi par cette formation très enrichissante et très pratique de 2 jours sur le Contrôle Fiscal proposé par Chartered Managers....Les discussions étaient axées sur la grande expérience et le vécu quotidien dans nos entreprises. Le formateur a su rendre les thématiques vivantes et ses explications étaient toujours claires et complètes. J'apprécie la flexibilité et la méthodologie de votre formateur qui a pris le temps de répondre à toutes nos interrogations sans jamais perdre le fil conducteur de la formatio. Il a réussi à nous convaincre qu'il y a encore de bonnes raisons de croire à la fiscalité camerounaise. J'ai particulièrement apprécié la grande convivialité avec les participants »


Groupe Foure Lagadec

Guy Merlin N , Chef Comptable Groupe Foure Lagadec

« Il y avait vraiment tout intérêt à participer à ce séminaire. J'y ai beaucoup appris sur les réflexes et astuces pratiques pour contrecarrer les actions malveillantes de certains agents des impôts. Mais mon souhait c'est qu'on ne s'arrête pas à enseigner cela aux entreprises, mais qu'on rappelle à l'ordre ces agents, surtout ces jeunes-là qui font vraiment n'importe quoi sur le terrain. »


Groupement interpatronal du Cameroun (GICAM)

Robinson Guilair D., Chef Comptable Groupement Interpatronal du Cameroun (GICAM)

« Nous avons eu à participer à plusieurs formations du genre, mais celle-i est une reférence. J'ai eu devant moi un expert hyper callé en la matière»


TEMOIGNAGES VIDEO

Les clients parlent de nos formations

 Témoignage de M. Daze G. R. Responsable de la Comptabilité (GICAM) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers Sur le Contrôle et Contentieux Fiscal
M. Daze G. R.
Responsable de la Comptabilité

GICAM

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 Témoignage de M. Takougoum Comptable (Machibel SARL) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers Sur le Contrôle et Contentieux Fiscal
M. Takougoum
Comptable

Machibel SARL

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 Témoignage de Me Difena J Juriste Agent d'Affaires (CABINET Me TCHASSEM) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers Sur le Contrôle et Contentieux Fiscal
Me Difena J
Juriste Agent d'Affaires

CABINET Me TCHASSEM

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 Témoignage de Amélie  (GEO RESOURCES) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers Sur le Contrôle et Contentieux Fiscal
Amélie

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 Témoignage de Mme Wapongwa Chef Comptable (ENEM) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
Mme Wapongwa
Chef Comptable

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 Témoignage de Justine  (ENEM) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
Justine

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 Témoignage de Mme Chiderteline D Comptable (SCI Les Tropiques) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
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 Témoignage de Christelle  (Groupe la Côte) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
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Comptable

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