PROBLEMATIQUE
Pratique du Team Buildding : Dans un contexte professionnel où la collaboration et l'efficacité collective sont devenues essentielles pour atteindre les objectifs organisationnels, de nombreuses équipes rencontrent des difficultés à travailler ensemble de manière harmonieuse et productive. Ces défis peuvent se manifester par une communication inefficace, des conflits non résolus, un manque de motivation et une faible cohésion d'équipe.
Face à ces enjeux, il est crucial de renforcer l'esprit d'équipe et de développer des compétences spécifiques en matière de collaboration, de gestion des conflits, et de motivation collective.
La question centrale est donc : comment utiliser le Team Building pour créer et maintenir une équipe performante, capable de surmonter les obstacles et de travailler ensemble de manière cohérente pour atteindre des objectifs communs ?
Notre formation "Pratique du Team Building" vise à répondre à cette problématique en fournissant aux participants les outils et techniques nécessaires pour améliorer la communication, renforcer la cohésion d'équipe, et créer un environnement de travail où chaque membre se sent engagé et valorisé.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Cette formation en Team Building va vous permettre de :
- Comprendre l'importance du travail d'Ă©quipe dans l'atteinte des objectifs organisationnels.
- Identifier les compétences et les rôles au sein d'une équipe performante.
- Développer des techniques pour améliorer la communication, la collaboration, et la cohésion au sein de l'équipe.
- Résoudre les conflits de manière constructive et renforcer les relations interpersonnelles.
- Motiver les membres de l'équipe à travailler ensemble de manière plus efficace.
Résultats attendus :
- Amélioration de la communication et de la collaboration au sein de l'équipe.
- Meilleure gestion des conflits et résolution efficace des problèmes.
- Renforcement de la cohésion d'équipe et de l'engagement des membres.
- Équipe plus performante, motivée et orientée vers les objectifs communs.
MĂ©thodologie :
- Approche interactive : Combinaison de présentations théoriques, discussions de groupe, études de cas, jeux de rôle, et ateliers pratiques.
• Focus sur la pratique : Application directe des concepts Ă travers des exercices et des activitĂ©s concrètes.
- Feedback continu : Retour d'expérience après chaque activité pour renforcer l'apprentissage.
A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
Public cible :
- Cadres, Managers, Chefs d'Ă©quipe,
- Tout employé souhaitant améliorer le travail collaboratif au sein de son organisation.
- Toute personne souhaitant prendre la posture d'orateur, speaker ou conférencier face à un auditoire important.
Pré-requis :
Cette formation ne nécessite pas de prérequis pour suivre cette formation en Team Building.
CONTENU ET PROGRAMME DE LA FORMATION
JOUR 1 : COMPREHENSION ET IMPORTANCE DU TRAVAIL EN ÉQUIPE
Introduction au team building
- DĂ©finition et enjeux du team building.
- Les différentes approches du team building (cohésion, motivation, créativité, etc.).
- Exemples de situations où le team building est nécessaire.
Analyse des dynamiques d'Ă©quipe
- Comprendre les rĂ´les et comportements au sein d'une Ă©quipe.
- Identifier les forces et les faiblesses de l'Ă©quipe.
- Analyser les besoins spécifiques d'une équipe pour choisir des activités adaptées.
Techniques de team building
- Présentation des principales techniques de team building (jeux de rôle, simulations, défis collaboratifs, etc.).
- SĂ©lectionner des techniques en fonction des objectifs et du contexte.
- Étude de cas : analyse d'exemples concrets de team building réussis.
Ateliers pratiques : conception d'activités de team building
- Création et personnalisation d'activités de team building.
- Simulation et animation d'une activité de team building en petit groupe.
- Débriefing et retour d'expérience sur les activités réalisées.
JOUR 2 : RENFORCEMENT DE LA COHESION ET RESOLUTION DE CONFLITS
Gestion des Conflits au sein de l'Équipe
- Identifier les sources de conflit.
- Stratégies de gestion et de résolution des conflits.
- Transformer les conflits en opportunités de croissance.
Motivation et Engagement de l'Équipe
- Facteurs de motivation individuelle et collective.
- Techniques pour maintenir l'engagement des membres de l'Ă©quipe.
- Reconnaissance et valorisation des contributions.
Construction et Maintien de la Cohésion d'Équipe
- Techniques pour renforcer la cohésion d'équipe.
- L'importance de la confiance et du respect mutuel.
- La culture d'Ă©quipe : vision, valeurs et rituels communs.
Ateliers Pratiques : Activités de Cohésion
- Activités de renforcement de la confiance.
- Jeux de résolution de problèmes en équipe.
- Plan d'action pour appliquer les acquis dans le milieu de travail.
JOUR 3 : MISE EN PRATIQUE ET ÉVALUATION DES ACTIVITES DE TEAM BUILDING
Animation d'activités de team building
- Techniques d'animation et de facilitation.
- Adapter son style d'animation en fonction du groupe et des objectifs.
- Gestion des imprévus et des résistances.
RĂ©solution des conflits a travers le team building
- Utiliser le team building pour identifier et résoudre les conflits.
- Exercices de médiation et de renforcement de la cohésion.
- Mise en situation : résoudre un conflit fictif à travers une activité de team building.
Évaluation de l'impact du team building
- Méthodes pour évaluer l'efficacité des activités de team building.
- Mesurer l'impact sur la cohésion, la communication et la performance de l'équipe.
- Plan d'action pour un suivi post-formation et une amélioration continue.
Ateliers pratiques : planification d'un programme de team building
- Élaboration d'un plan de team building adapté à une situation réelle.
- Présentation des plans par les participants et feedback collectif.
- Ajustements et finalisation des programmes.
Clôture et Évaluation de la Formation
- Synthèse des apprentissages.
- Échanges et retours d'expérience entre les participants.
- Plan d'action personnel et collectif.
- Évaluation de la formation et perspectives de mise en œuvre.
METHODE PEDAGOGIQUE ET MOYENS MOBILISES
APPROCHE ANDRAGOGIQUE:
- Apports et exposés des concepts théoriques, assortis d' analyse des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels d'entreprises pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Nos consultants feront ainsi partager des exemples tirés de leur vécu professionnel et lors de missions de conseil.
- Jeux de rôle, « business game », mises en situation.
- Elaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
- Notre pédagogie favorise le partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats
- Chaque participant est encouragé à partager les problématiques de son organisation liée au thème de la formation afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.,
- Etudes cas réalisés en groupe
- Questions/réponses
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
- Projection de diapositives powerpoint / Utilisation de tableau à feuilles mobiles
- Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
- Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
- Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
- Application de visioconférence zoom pour la formation en télé-présentiel formation en ligne.
- Plateforme LearnyWay pour la formation en Digital-Learning
- Support de formation et tout le matériel d'appui à la formation transmis par courriel avant la formation et en support physique pour les formations en présentiel
DISPOSITTIF D'EVALUATION
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnel
DISPOSITTIF DE SUIVI POST-FORMATION
Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.
Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en œuvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.
Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.
Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats
