Formation et Certification
PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques en France, à Paris

Contexte et Justification de la formation "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

Les entreprises sont exposées à de nombreux risques susceptibles de compromettre considérablement leurs performances commerciales et leurs notoriétés. Pour faire face à ces aléas, il est fondamental de mettre en oeuvre  une bonne gestion des risques . La   norme ISO 31000   définit un cadre de référence pour guider les entreprises et les organismes dans la conduite efficace de leur management du risque.

Notre  formation ISO 31000 Lead Risk Manager  est indispensable à tout professionnel responsable ou acteur de la gestion des risques. Elle vous permettra d'acquérir l'expertise pour accompagner et diriger un organisme et son équipe à identifier, comprendre et gérer efficacement un processus de management du risque conforme à la norme ISO 31000.

Cette formation est conçue de manière à vous doter d'une maîtrise des meilleures pratiques en matière de mise en oeuvre d'un cadre organisationnel de management du risque qui fournit les bases pour la conception, la mise en oeuvre, la surveillance, la revue et l'amélioration continue des processus de management du risque dans l'organisme.

Au terme de cette formation, vous acquerrez  une expertise des bonnes pratiques  dans la conduite d'un processus de gestion des risques afin de définir, mettre en oeuvre, superviser, réviser et développer en continu les procédures de management du risque dans une organisation.

Vous passerez également lors de la dernière demi-journée l'examen pour obtenir une certification «  PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager  Â»,

Cette formation est adaptée à tout type et toute taille d'organisation ou d'entreprise soucieuse de gérer les risques de façon optimale : aux grands groupes, aux PME, Banques, Assurances, Gouvernements, Industries, Services, BTP, collectivités locales, Hôpitaux, gouvernements, ONG, associations du public ou du privé, quel que soit le secteur d'activité et quel que soit le type de risque traité.

Elle leur apporte des avantages déterminants :

• Une gestion efficace des risques ;
• Une réduction des coûts ;
• Un avantage concurrentiel ;
• Une conformité légale et réglementaire ;
• Une confiance des clients renforcée.

Objectifs de la Formation "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

Cette formation vous permettra de :

• Appréhender le positionnement de la gestion des risques dans la gouvernance des organisations
• Comprendre les approches, méthodes et pratiques de base utilisées pour intégrer la gestion des risques dans les processus quotidiens et créer une "culture du risque".
• Acquérir des connaissances sur la manière d'appliquer les principes de gestion du risque pour assurer la mise en Å“uvre efficace d'un processus de gestion du risque basé sur la norme ISO 31000 et d'autres bonnes pratiques.
• Comprendre la dépendance entre la norme ISO 31000 : 2018, la norme ISO 31010 : 2019 et les autres normes et cadres règlementaires ;
• Savoir interpréter les principes, cadre règlementaire et les recommandations de la norme ISO 31000 concernant la conception et la mise en Å“uvre d'un cadre de gestion des risques dans un contexte spécifique d'une organisation
• Maitriser les concepts, approches, les méthodes et techniques permettant de gérer le risque dans une organisation
• Apprendre les différentes méthodologies d'identification des risques, d'analyse des risques, d'évaluation des risques et options de traitement des risques sur la base d'études de cas des meilleures pratiques.
• Apprendre à simplifier la documentation relative à la gestion des risques, comme les registres et les matrices de risques, et identifier les besoins en matière d'outils de gestion des risques.
• Recevoir des conseils d'experts tout en documentant des parties d'une matrice de risques réelle pendant la formation.

À l'issue de cette formation, vous aurez les compétences avancées pour :

• Mettre en Å“uvre les principes et le processus de gestion des risques dans une entreprise selon les lignes directrices de la  norme ISO 31000 .
• Évaluer, analyser et gérer les risques dans les organisations selon les lignes directrices de la  norme ISO 31000 .
• Décrire le cadre réglementaire de la norme internationale ISO 31000:2018 dans un cas particulier ;
• Intégrer l'approche par les risques au management de l'organisation
• Élaborer et de tenir la cartographie des risques pour votre organisation,
• Mettre en place les différents types de mesures permettant de gérer ces risques principaux ;
• Intégrer l'approche par les risques au management de l'organisation.
• Créer un plan efficace de communication relative au risque ainsi qu'un processus d'enregistrement et de rapport du risque.
• Négocier les niveaux d'Appétence au risque de conformité, au risque financier, au risque d'innovation, au risque opérationnel et à d'autres types de risques spécifiques à votre organisation.
• Mieux soutenir la mise en application des nouvelles versions de toutes les normes de management de ISO 9001:2015 ; ISO 14001:2015 ; ISO 45001 ; ISO 37001 …) suivant une approche fondée sur le risque
• Réussir l'examen Lead Risk Manager et obtenir votre certification PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager.

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  Public Cible de la Formation "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

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  PUBLIC CIBLE

  Cette formation s'adresse tout particulièrement aux personnes suivantes :

  • Responsables ou consultants désirant maîtriser les compétences pour accompagner un organisme pendant la mise en oeuvre d'un cadre organisationnel et d'un processus de management du risque conforme à la norme ISO 31000.
  • Top Managers d'entreprise (C.A; DG ; Directeurs ; Responsables administratifs, Responsables financiers Gestionnaires des risques ; Chefs de projets, Chefs d'équipes, Coordinateur de projet;)
  • Auditeurs et contrôleurs Internes, Pilotes de processus
  • Professionnels responsables du management efficace du risque dans un organisme.
  • Consultants spécialisés désirant acquérir des connaissances approfondies liées aux concepts, processus et stratégies de management du risque
  • Membres d'une équipe chargée du management du risque.
  • Responsables Qualité, RSSI ou RPCA désireux de compléter leurs connaissances avec l'apport de l'ISO 31000 pour l'appliquer dans leurs démarches ISO 31000, ISO 27001 ou ISO 22301.
  • Toute personne responsable de l'établissement de la politique de management du risque.
  • Tout professionnel et cadres de toutes les fonctions souhaitant s'initier à la gestion des risques opérationnels. : Ingénieurs, consultants, Responsables qualité, environnement ou SST / Chargés de mission / fraud managers.
  • Gestionnaires de risques qui cherchent à améliorer leurs connaissances et leurs compétences en matière de Management du Risque, ou cherchant à obtenir une reconnaissance formelle des compétences et des connaissances qu'ils possèdent par une Certification Internationale ISO 31000 Lead Risk Manager mondialement reconnue

  Elle s'adresse aussi bien, aux grands groupes, qu'aux PME, Banques, Assurances, Gouvernements, Industries, Services, BTP, collectivités locales, Hôpitaux, gouvernements, ONG, associations du public ou du privé, quel que soit le secteur d'activité et quel que soit le type de risque traité.

  
  

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  Contenu et Programme de la Formation "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

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Cette première journée est consacrée à la compréhension de la norme ISO 31000 et de la gestion du risque.

>> 1: Objectifs et structure de la formation

• Informations générales
• Objectifs de la formation
• Approche pédagogique
• Examen et certification

>> 2: Cadre normatif et réglementaire

• Qu'est-ce que ISO ?
• ISO 31000, ISO/TR 31004, et IEC/ISO 31010
• Historique de l'élaboration des normes de management du risque et des meilleures pratiques
• NIST 800-30
• AS/NZS 4360
• Cadre COSO ERM
• Comparaison entre COSO ERM et ISO 31000

>> 3: Introduction aux concepts et principes de ISO 31000

• Définition du risque
• Stratégie de management du risque
• Principes de management du risque et leurs applications
• Avantages du management du risque
• Eléments pour la réussite du management du risque

>> 4 : Les types de risques

• Risque stratégique
• Risque financier
• Risque de conformité
• Risque opérationnel
• Comparaison des risques opérationnels
• Les 10 principaux risques opérationnels

>> 5: Cadre organisationnel de management du risque

• Recommandations ISO 31000
• Leadership et engagement
• Concevoir le cadre de management du risque
• Mise en Å“uvre du cadre de management du risque
• Évaluation du cadre de management du risque
• Amélioration du cadre organisationnel du management du risque
• Cadre organisationnel de management du risque

>> 6: Initier la mise en oeuvre du processus de management du risque

• Comprendre l'organisme et son contexte
• Articuler l'engagement de management du risque
• Attribution des rôles organisationnels, des pouvoirs et des responsabilités au sein de l'organisme
• Intégration du le cadre organisationnel de management du risque
• Affectation des ressources
• Établissement d'une communication et d'une consultation
• Choix de processus de gestion du risque à mettre en Å“uvre
• Choix d'une approche d'analyse de risque

La deuxième journée présente les différentes étapes de processus de management du risque, selon la norme ISO 31000.

>> 7: Établissement du contexte

• Mission, objectifs, valeurs et stratégies
• Établissement du contexte externe et interne
• Identification et analyse des parties prenantes
• Identification et analyse des exigences
• Détermination des objectifs
• Définition des critères du risque
• Définition du domaine d'application et limites

>> 8: Identification du risque

• Recommandations de la norme ISO 31000
• Techniques de collecte d'informations
• Identification des actifs
• Identification des sources du risque
• Identification des évènements de risque
• Identification des mesures existantes
• Identification des conséquences

>> 9: Analyse et réponse face aux risques conformément à la norme ISO 31000:2018.

• Qu'est-ce que l'analyse des risques ?
• Analyse des conséquences
• Appréciation de la vraisemblance d'un incident
• Estimation du niveau de risque

>> 10: Évaluation du risque

• Recommandations de la norme ISO 31000
• Évaluation des risques
• Exemple d'évaluation des risques
• Priorisation du risque

>> 11: Traitement du risque

• Recommandations de la norme ISO 31000
• Activités de traitement du risque
• Options de traitement du risque
• Plan de traitement du risque
• Évaluation du risque résiduel

>> 12: Acceptation des risques par l'entreprise

• Acceptation du risque
• Catégories d'acceptation des risques
• Critères d'acceptation des risques
• Acceptation du plan de traitement des risques
• Niveaux de risque acceptables e inacceptables
• Acceptation du risque résiduel
• Management du risque résiduel

>> 13: Plan de Communication sur les risques et concertation

• Recommandations de la norme ISO 31000
• Importance de la communication efficace
• Principe d'une communication efficace sur les risques
• Objectifs de la communication des risques
• Concertation sur les risques et la revue des stratégies de gestion des risques conformément à la norme ISO 31000:2018;
• Établissement d'un plan de communication des risques
• Établissement une communication avec les parties prenantes

>> 14: Enregistrement et élaboration de rapports

• Recommandations de la norme ISO 31000
• Enregistrer le risque
• Contrôle des enregistrements
• Élaboration de rapport de risque
• Documentation de management du risque

>> 15: Surveillance et revue du risque

• Recommandations de la norme ISO 31000
• Suivi et revue du cadre organisationnel
• Suivi et revue du processus
• Amélioration continue de management des risques

La dernière journée est consacrée à l'apprentissage des méthodologies de la gestion du risque.

>> 16: Techniques applicables à l'identification des risques selon la norme IEC/ISO 31010

• Techniques d'évaluation des risques d'IEC/ISO 31010
• Brainstorming
• Technique Delphi
• Méhode HAZOP - Analyse des dangers et de l'opérabilité
• HACCP - Analyse des risques - Point de contrôle critique
• Analyse de la cause e de leurs effets

>> 17: Techniques applicables à l'analyse des risques selon la norme IEC/ISO 31010

• Analyse de l'arbre de décision
• Analyse "noeud papillon"
• Analyse des causes profondes
• Analyse d'impacts sur l'activité (AIA)
• Analyse par arbre de panne (AAP)
• Analyse AMDE et AMDEC
• Analyse causes-conséquences

>> 18: Techniques applicables à l'évaluation du risque selon la norme IEC/ISO 31010 (Partie 2)

• Méthode HACCP (Analyse des dangers critiques pour leur maitrise)
• Indices de risques
• Maintenance centrée sur la fiabilité

>> 19: Evaluation et clôture de la formation

• Schéma de la certification PECB
• Demande de la Certification
• Maintien de la certification
• Évaluation de la formation

Examen de Certification PECB ISO 31000 Lead Risk Manager (03 heures)

Les participants recevront un voucher pour passer l'examen de certification en ligne valable pour deux passages d'examen - Durée de validité : 01 an

Examen "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

L'examen de Certification «  PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager  » est passé au choix du candidat sur papier dans notre centre d'examen ou en ligne, il dure 3 heures.

Le candidat est évalué sur les cinq domaines de compétences constitutives de la certification :

• Pilotage des démarches d'évaluation des risques encourus par une entreprise, conformément à la norme ISO 31000, afin d'établir un recensement exhaustif des menaces sur l'activité de celle-ci.
• Elaboration des parades et dispositifs de prévention adaptés aux menaces, en vue d'évaluer le coût global d'un système de prévention des risques.
• Conception et mettre en place le plan de prévention des risques conforme à la norme ISO 31000 au sein de son entreprise, en prenant en compte l'ensemble des moyens humains, techniques et financiers disponibles.
• Communication à tous les niveaux de l'organisation afin d'assurer une bonne intégration du plan de prévention des risques au management de l'entreprise.
• Evaluation de l'efficacité du plan de prévention des risques à l'aide d'indicateurs soigneusement choisis pour répondre aux impératifs de la continuité d'activité au sein de l'entreprise et en direction de ses clients.

En cas d'échec à l'examen, les résultats sont accompagnés de la liste des domaines dans lesquels la note obtenue est inférieure au minimum requis afin de vous permettre une meilleure préparation pour repasser l'examen.
Vous pouvez le repasser dans les 12 mois qui suivent sans frais supplémentaires

Certification "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

Après avoir réussi l'examen, vous pouvez demander l'une des qualifications mentionnées sur le tableau ci-dessous. Un certificat vous sera délivré si vous remplissez toutes les exigences relatives à la qualification sélectionnée. Pour de plus amples informations concernant les certificationsISO 31000 et le processus de certification PECB, veuillez cliquer sur Politiques et règlement de certification

Les exigences  relatives à la certification « PECB CertifiedISO 31000 Lead Risk Manager » sont :

• Les frais de certification sont inclus dans le prix de l'examen

Dans son ensemble la formation sera orientée pratique dans un rapport de 80 % pratique et 20 % théorique. Les participants devront directement appliquer les acquis à la sortie de la salle de formation.

1. APPROCHE ANDRAGOGIQUE

• Des cours magistraux/discussions basés à la fois sur la théorie et sur les meilleures pratiques de Management du Risque qui permettront de présenter les concepts clés, les outils et méthodes recommandés, assortis d' analyses des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes, puis à requérir les points de vue des participants notamment en ce qui concerne leur expérience et les obstacles à lever pour faciliter la mise en place des outils ;
• Élaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
• Les travaux en ateliers : ils permettront aux équipes constituées séance tenante de travailler sur des cas réels, d'échanger et de construire des solutions pratiques sous la supervision des animateurs ;
• Des exercices pratiques basés sur les études de cas qui portent essentiellement sur les postes de travail des participants;
• Les jeux de rôles (business game) : ils permettront aux participants d'animer des séquences de simulation et de mettre en situation.
• Partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats sur leurs problématiques liées au Management du Risque :
• Les tests pratiques similaires à l'examen de certification
• Questions/réponses

2. OUTILS PEDAGOGIQUES:

• Projection de diapositives powerpoint
• Utilisation de tableau à feuilles mobiles
• Plateforme de visioconférence Zoom pour les classes virtuelles
• Plateforme KATE de PECB pour les formations en e-Learning

3. DOCUMENTATION FOURNIE AUX PARTICIPANTS

• Un support de formation richement illustré de plus de 450 pages d'informations et d'exemples pratiques
• Un exemplaire de la norme ISO 31000 (option)
• À l'issue de la formation, un certificat de participation de 31 crédits DPC (Développement professionnel continu) est délivré

CHARTERED MANAGERS est autorisé à fournir les Formations de PECB aux titulaires d'une Carte Nationale d'Identité / Passport / Permis de Conduire des pays suivants:

Des résultats concrets obtenus par de vrais professionnels :

Des milliers de professionnels ont transformé leur carrière grâce à nos programmes de formation. À votre tour maintenant.

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« Désormais, je serai plus efficace dans la préparation, l'organisation et la tenue des assemblées, avec la communication qui va avec. J'espère que les prochaines formations que j'aurai à suivre dans votre cabinet auront le même niveau de technicité (Expertise, maitrise du sujet par les intervenants) »

Mme Roseline Franche V. [LinkedIn] - LEGAL, CLAIMS & UAC Manager,

MSC – Mediterranean Shipping Company SA

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Mme OBOUTI Osmella
Chef de Service Organisations et Développement des Carrières
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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Mme NCHAMA ABESO NZANG Elvira Matilde
Directrice RH
Gepetrol Seguros,Guinée Equatoriale

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M. BARKATALLAH MAHAMAT BARKATALLAH
Manager RH
Groupe Commercial Bank, Tchad

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Mme ETOUMBI OKOME epse KOUMBA Sandra
Chef de Service Recrutement
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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Mme MANGOMO NEE FOUAKA NGOUNDOU Emilie
Cadre Capital Humain Régions
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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Mme KONGO BOBENGANY OYANE S
Chef de service MCH électricité. Société d’Energie
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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Mme TSANGUE D Larissa
Directrice d'Exploitation
VETO PRESTATIONS SAS, Cameroun

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Mme Hilaria MEDJA MICHA MANGE
Responsable RH, Région Continentale
Gepetrol Seguros, Guinée Equatoriale

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M.Gilles PENDI
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M.S. ABAGHE
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M. Arsène BOUENGUELE
Commissariat National aux Comptes, Congo

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M. Serge M. KOMBOU
Inspecteur des Services (Auditeur & Contrôleur de gestion)
Zenithe Insurance

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M. Armand Martial D. T.
Auditeur Interne
Afriland First Bank

"Cette formation est venue à point nommé et a répondu amplement à mes attentes...."

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M. Nicolas SONFACK.
Directeur Administratif et Financier
NMI Education

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M. Ngoubeyo
Responsable Juridique et Contentieux
Cami Toyota et Groupe CFAO

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M. Mahamat SAMBA.
Directeur des Affaires Juridiques et de la Conformité
Banque Commerciale du Chari (Tchad)

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M. Pierre ONDOA
Directeur Administratif et Financier
Groupe Boluda

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Mme Ange MAMBUKU
Executive Secretary
Equity BCDC - R.D.C

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M. Amadou Roua Attaher
Juriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger

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M. Amadou Garba
Juriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger

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M. Armel
NFC Bank

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Mme Jacques. D. MOUDIO
Responsable Juridique
ACAM Vie

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M. Carlos TIAKO
NFC Bank

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M.Stanley NEBA
Legal Officer
NFC Bank

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M. Guilair DAZE
Chef Comptable
Groupement Interpatronal du Cameroun

"Nous avons eu à suivre plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence..."

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M. Martial TCHEUMANI
Responsable Financier
ITG STORE

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M. Raphaël TAKOUGOUM
Chef Comptable
Machibel SARL

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M. Aristides M
Comptable
Hilton Hôtel

"Par rapport aux autres formations concurrentes, celle-ci est plus complète, plus actualisée...."

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M. André FODA
Conseil Fiscal
Machibel SARL

Machibel SARL

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Mme Justine TAWOFING
Responsable de l'Audit Interne
ENEM

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Mme Anne WAPONGWA
Chef Comptable
ENEM

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