Contexte et Justification de la formation "Gestion du Protocole et Organisation Evénementielle "
Dans un environnement international marqué par l'intensification des relations diplomatiques, la multiplication des rencontres multilatérales, l'essor de la coopération internationale et les exigences accrues de représentation institutionnelle, la maîtrise du protocole et des pratiques diplomatiques devient un enjeu stratégique majeur pour les administrations publiques, organisations internationales, collectivités territoriales, entreprises et institutions africaines.
Aujourd'hui, les États et organisations évoluent dans un contexte caractérisé par :
- une internationalisation croissante des échanges et des partenariats institutionnels ;
- une multiplication des sommets, conférences et événements officiels ;
- des exigences accrues en matière d'image institutionnelle, de représentation et de communication ;
- la nécessité d'une gestion rigoureuse des relations protocolaires et diplomatiques ;
- des enjeux de crédibilité, de réputation et de rayonnement des institutions.
Dans ce contexte, les insuffisances en matière de maîtrise du protocole, des règles de préséance, des usages diplomatiques et de l'organisation des cérémonies officielles peuvent engendrer :
- des incidents protocolaires ;
- des atteintes à l'image des institutions ;
- des dysfonctionnements organisationnels ;
- des tensions relationnelles ou diplomatiques ;
- des erreurs de communication et de représentation.
Les institutions doivent désormais professionnaliser la gestion du protocole et renforcer les compétences de leurs équipes afin de garantir une organisation efficace et conforme aux standards internationaux.
Cette transformation implique notamment :
- la maîtrise des règles protocolaires nationales et internationales ;
- l'amélioration des capacités d'organisation des cérémonies et événements officiels ;
- le renforcement des compétences diplomatiques et relationnelles ;
- la gestion professionnelle des visites de haut niveau et des délégations
- l'optimisation de la communication institutionnelle et interculturelle ;
- la prévention des erreurs et incidents protocolaires.
Le présent séminaire GESTION DU PROTOCOLE ET PRATIQUE DIPLOMATIQUE apporte des outils concrets, opérationnels et adaptés au contexte africain pour permettre aux participants de maîtriser les règles du protocole, les usages diplomatiques et les techniques modernes d'organisation des activités officielles et institutionnelles.
APPROCHE METHODOLOGIQUE
L'approche méthodologique sera basée sur une contribution active des participants. La dynamique de groupe sera exploitée pour créer une atmosphère favorable au travail. La formation fera appel à l'expérience professionnelle du participant. Elle est conçue de manière à procurer aux participants, les instruments nécessaires pour une meilleure satisfaction de leurs atteintes.
Objectifs de la Formation "Gestion du Protocole et Organisation Evénementielle "
Cette formation va vous permettre de :
- Comprendre les principes fondamentaux du protocole diplomatique ;
- Maîtriser les règles de préséance et d'étiquette ;
- Organiser des cérémonies et événements officiels ;
- Gérer l'accueil et les visites de personnalités ;
- Appliquer les usages diplomatiques dans les relations internationales ;
- Rédiger les correspondances protocolaires et diplomatiques ;
- Gérer les situations sensibles et incidents protocolaires ;
- Assurer une communication institutionnelle conforme aux standards diplomatiques ;
- Développer des compétences relationnelles et interculturelles adaptées aux environnements internationaux.
Public Cible de la Formation "Gestion du Protocole et Organisation Evénementielle "
- Cadres des administrations publiques ;
- Responsables du protocole ;
- Attachés de direction ;
- Assistants exécutifs ;
- Responsables des relations internationales ;
- Diplomates ;
- Personnel des ambassades et consulats ;
- Chargés de communication institutionnelle ;
- Responsables événementiels ;
- Cadres des organisations internationales et ONG ;
- Responsables des collectivités territoriales ;
- Dirigeants et cadres d'entreprises ;
- Agents des institutions régionales et sous-régionales.
Contenu et Programme de la Formation "Gestion du Protocole et Organisation Evénementielle "
MODULE 1 : FONDAMENTAUX DU PROTOCOLE ET DE LA DIPLOMATIE
- Définition et principes du protocole ;
- Historique et évolution du protocole diplomatique ;
- Nécessité du protocole
- Typologie des protocoles ;
- Rôle stratégique du protocole dans les institutions ;
- Notions fondamentales de diplomatie.
MODULE 2 : PRATIQUE DIPLOMATIQUE ET RELATIONS INTERNATIONALES
- Relations diplomatiques ;
- Les accords et traités
- La notion d'accords et de traités
- La vie des accords internationaux
- Les lettres de créance
- L'origine, l'histoire et la définition
- Cheminement de la lettre de créance
- Missions diplomatiques et consulaires ;
- Privilèges et immunités diplomatiques ;
- Textes internationaux
- L'immunité diplomatique du personnel diplomatique et consulaire
- Négociation diplomatique ;
- Communication diplomatique ;
- Gestion interculturelle.
- Les distinctions honorifiques
- Origine et définition
- Processus d'attribution des distinctions
MODULE 3 : RÈGLES DE PRÉSÉANCE ET ÉTIQUETTE OFFICIELLE
- Définition
- Hiérarchie protocolaire ;
- Ordre de préséance ;
- Placement des personnalités ;
- Gestion des invitations officielles ;
- Étiquette institutionnelle ;
- Codes vestimentaires et comportementaux.
MODULE 4 : CORRESPONDANCES PROTOCOLAIRES ET DIPLOMATIQUES
- Notes verbales ;
- Lettres diplomatiques ;
- Discours officiels ;
- Cartons d'invitation ;
- Messages protocolaires ;
- Techniques de rédaction administrative et diplomatique.
MODULE 5 : ORGANISATION DES CÉRÉMONIES ET ÉVÉNEMENTS OFFICIELS
- Planification des événements protocolaires ;
- Élaboration du chronogramme ;
- Accueil des délégations ;
- Gestion des VIP ;
- Coordination logistique ;
- Gestion des cérémonies officielles ;
- Gestion des conférences internationales.
MODULE 6 : LES RECEPTIONS
- Les règles présidant à l'organisation de réceptions
- Les plans de tables, la mise en place
- L'accueil des invités
MODULE 7 : L'ORGANISATION DE SOMMETS ET DE CONFÉRENCES INTERNATIONALES
- Rôle de coordinateur du Protocole vis-à-vis de l'ensemble des services
- Prévisions budgétaires
MODULE 8 : LES VISITES DE CHEF D'ÉTAT, DE GOUVERNEMENT OU DE MINISTRES DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES
- Les réalités des visites
- La préparation des visites
- La coordination par le Protocole des moyens de l'État et logistiques
MODULE 9 : LE PROTOCOLE DE LA PRÉSIDENCE DE LA RÉPUBLIQUE – GASTRONOMIE ET DIPLOMATIE
- Les aspects propres au cérémonial de la Présidence de la République
- La relation entre gastronomie et diplomatie
MODULE 10 : GESTION DES SITUATIONS SENSIBLES ET INCIDENTS PROTOCOLAIRES
- Gestion des crises protocolaires ;
- Prévention des erreurs protocolaires ;
- Gestion des conflits et imprévus ;
- Techniques de gestion des personnalités difficiles ;
- Sécurité et confidentialité.
MODULE 11 : ATELIERS PRATIQUES ET SIMULATIONS
- Simulation d'accueil officiel ;
- Organisation d'une cérémonie ;
- Gestion d'une conférence internationale ;
- Cas pratiques diplomatiques ;
- Mise en situation professionnelle.
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Méthode Pédagogique - Formation "Gestion du Protocole et Organisation Evénementielle "
APPROCHE ANDRAGOGIQUE:
- Apports et exposés des concepts théoriques, assortis d' analyse des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels d'entreprises pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Nos consultants feront ainsi partager des exemples tirés de leur vécu professionnel et lors de missions de conseil.
- Jeux de rôle, « business game », mises en situation.
- Elaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
- Notre pédagogie favorise le partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats
- Chaque participant est encouragé à partager les problématiques de son organisation liée au thème de la formation afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.,
- Etudes cas réalisés en groupe
- Questions/réponses
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
- Projection de diapositives powerpoint / Utilisation de tableau à feuilles mobiles
- Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
- Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
- Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
- Application de visioconférence zoom pour la formation en télé-présentiel formation en ligne.
- Plateforme LearnyWay pour la formation en Digital-Learning
- Support de formation et tout le matériel d'appui à la formation transmis par courriel avant la formation et en support physique pour les formations en présentiel
Dispositif d'évaluation | Gestion du Protocole et Organisation Evénementielle
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnel
Dispositif de suivi Post-Formation | Gestion du Protocole et Organisation Evénementielle
Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.
Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en œuvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.
Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.
Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats
Des résultats concrets obtenus par de vrais professionnels :
Des milliers de professionnels ont transformé leur carrière grâce à nos programmes de formation. À votre tour maintenant.
« Désormais, je serai plus efficace dans la préparation, l'organisation et la tenue des assemblées, avec la communication qui va avec. J'espère que les prochaines formations que j'aurai à suivre dans votre cabinet auront le même niveau de technicité (Expertise, maitrise du sujet par les intervenants) »
Mme Roseline Franche V. [LinkedIn] - LEGAL, CLAIMS & UAC Manager,
MSC – Mediterranean Shipping Company SA
M. Arsène BOUENGUELECommissariat National aux Comptes, Congo
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M. Serge M. KOMBOUInspecteur des Services (Auditeur & Contrôleur de gestion)
Zenithe Insurance
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M. Armand Martial D. T.Auditeur Interne
Afriland First Bank
"Cette formation est venue à point nommé et a répondu amplement à mes attentes...."
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M. Nicolas SONFACK.Directeur Administratif et Financier
NMI Education
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M. NgoubeyoResponsable Juridique et Contentieux
Cami Toyota et Groupe CFAO
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M. Mahamat SAMBA.Directeur des Affaires Juridiques et de la Conformité
Banque Commerciale du Chari (Tchad)
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M. Pierre ONDOADirecteur Administratif et Financier
Groupe Boluda
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Mme Ange MAMBUKUExecutive Secretary
Equity BCDC - R.D.C
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M. Amadou Roua AttaherJuriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger
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M. Amadou GarbaJuriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger
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Mme Jacques. D. MOUDIO Responsable Juridique
ACAM Vie
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M. Guilair DAZEChef Comptable
Groupement Interpatronal du Cameroun
"Nous avons eu à suivre plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence..."
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M. Aristides MComptable
Hilton Hôtel
"Par rapport aux autres formations concurrentes, celle-ci est plus complète, plus actualisée...."
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M. André FODAConseil Fiscal
Machibel SARL
Machibel SARL
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Mme Justine TAWOFINGResponsable de l'Audit Interne
ENEM
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