Formation
CIA 2 : La Pratique de l'Audit Interne

Pourquoi Devriez-vous participer à la formation "CIA 2 : La Pratique de l'Audit Interne"

Certification CIA® – Partie 2 : Conduite des missions d'audit interne

La certification CIA® (Certified Internal Auditor) est une référence internationale incontournable pour les spécialistes de l'audit interne.

Cette partie du parcours en trois volets vous plonge au cÅ“ur de la mise en Å“uvre opérationnelle des missions d'audit interne. La deuxième partie de la Certification CIA® permet aux participants de maîtriser les techniques, méthodes et bonnes pratiques attendues pour planifier, exécuter, superviser et communiquer efficacement dans le cadre d'une mission d'audit.

Elle s'adresse aux professionnels souhaitant perfectionner leur pratique de l' audit interne, se préparer à l' examen officiel CIA – Part 2 et obtenir une reconnaissance mondialement reconnue. Les professionnels impliqués dans la planification et la réalisation des audits y trouveront des outils essentiels pour garantir la qualité et l'efficacité de leurs interventions.

Cette formation vous permettra d'acquérir une maîtrise approfondie de toutes les phases d'une mission d'audit interne . Vous apprendrez à élaborer des plans d'audit stratégiques, à collecter et analyser des données de manière rigoureuse, à évaluer la pertinence des preuves recueillies et à formuler des conclusions solides. Vous serez également outillé pour assurer le pilotage des missions et pour communiquer efficacement avec les parties prenantes, afin de maximiser l'impact de vos recommandations.

La formation est animée par un formateur certifié CIA® , avec un accompagnement structuré autour du kit CIA® Learning System officiel . Organisée en sessions collectives , elle favorise les échanges interactifs et la consolidation des acquis via des exercices pratiques et des QCM . Cette méthode pédagogique a fait ses preuves pour préparer efficacement à l' examen CIA® – Partie 2 , délivré par l'Institute of Internal Auditors (IIA) .

Objectifs de la Formation "CIA 2 : La Pratique de l'Audit Interne"

À l'issue de la formation CIA partie 2 , vous atteindrez les objectifs suivants :

• Maîtriser les étapes clés d'une mission d'audit interne : planification, exécution, supervision et communication.
• Savoir élaborer un programme de mission structuré et aligné sur les objectifs .
• Développer des compétences dans la collecte, l'analyse et l'évaluation des informations .
• Être capable de formuler des conclusions objectives et fondées sur des preuves .
• Savoir rédiger des rapports efficaces et adaptés aux différentes parties prenantes.
• Appliquer les techniques de suivi des recommandations pour mesurer leur mise en Å“uvre.
• Intégrer les principes de supervision et d'assurance qualité dans la réalisation des missions.
• être bien préparé pour le passage l'examen CIA (partie 2) ;
• continuer votre parcours de formation CIA.

Public Cible de la Formation "CIA 2 : La Pratique de l'Audit Interne"

Cette formation s'adresse aux publics suivants :

• Toute personne exerçant une activité professionnelle dans le domaine de l'audit et des contrôles internes ainsi que dans le domaine de l'assurance qualité, de la gestion des risques et de la conformité (Auditeurs intere, contrôleurs internes, risk managers, compliance officers, inspecteurs, contrôleurs de gestion… ), qui souhaitent :
  • acquérir les méthodes, outils et référentiels de l'audit interne ;
  • renforcer leur compréhension des enjeux de gouvernance et de gestion des risques.
  • valider leur expérience par une certification reconnue internationalement ;
  • monter en compétences ou évoluer vers des postes de senior, chef de mission, ou directeur d'audit ;
  • se conformer aux exigences des référentiels internationaux (IIA).
• Cadres et managers en reconversion ou en évolution : Managers des fonctions support ou opérationnelles (finance, achats, informatique, juridique…) voulant :
  • se reconvertir dans l'audit interne ;
  • mieux interagir avec les équipes d'audit lors des missions ;
  • intégrer une culture de contrôle et d'amélioration continue dans leurs pratiques.
• Jeunes diplômés ou débutants dans l'audit : Titulaires d'un Bac+4/5 (écoles de commerce, universités, master audit, comptabilité, gestion, etc.) qui souhaitent :
  • débuter une carrière dans l'audit interne ;
  • se doter d'un atout différenciant sur le marché de l'emploi ;
  • accéder plus facilement à des postes dans les grandes entreprises ou cabinets.
• Consultants en audit, risque ou conformité (indépendants ou en cabinet) qui :
  • souhaitent asseoir leur crédibilité avec une certification reconnue ;
  • intervenir dans des missions d'audit interne avec une meilleure maîtrise des normes internationales.
  • Toute personne désireuse de se lancer dans le monde de l'audit interne tout en obtenant une certification reconnue.

Contenu et Programme de la Formation "CIA 2 : La Pratique de l'Audit Interne"

MODULE 1 : PLANIFICATION D'UNE MISSION D'AUDIT INTERNE

🔹 Définition des objectifs et du périmètre :

• Identifier les éléments essentiels pour formuler les objectifs d'une mission d'audit interne (réglementation, stratégie, GRC, appétence au risque).

• Documenter les limites de portée et gérer les attentes des parties prenantes en fonction de l'évolution des objectifs.

🔹 Détermination des critères d'évaluation :

• Choisir des critères d'évaluation spécifiques, pertinents, pratiques, alignés et fiables pour évaluer les activités auditées.

🔹 Planification de l'évaluation des risques et des contrôles :

• Intégrer les objectifs stratégiques à la gestion des risques dans le cadre de l'audit interne.

• Identifier les risques et contrôles liés à la cybersécurité, la continuité d'activité, la finance, la comptabilité et les processus clés.

🔹 Définition de l'approche de mission :

• Comparer différentes approches d'audit interne : agile, traditionnel, intégré ou à distance.

• Appliquer les principes de gestion de projet adaptés aux missions d'audit.

🔹 Analyse approfondie des risques :

• Évaluer les risques financiers, opérationnels, informatiques, cyber et réglementaires.

• Intégrer les impacts des risques émergents et des changements organisationnels dans l'analyse des risques.

🔹 Élaboration des procédures et du programme de travail :

• Définir des procédures adaptées pour tester la conception et l'efficacité des contrôles.

• Élaborer un programme de travail pertinent selon les domaines (audit financier, IT, cybersécurité, opérations).

🔹 Allocation des ressources nécessaires :

• Estimer les besoins en ressources humaines, financières et technologiques pour chaque mission d'audit interne.

• Identifier les risques liés aux ressources limitées.

MODULE 2 : COLLECTE, ANALYSE ET EVALUATION DES INFORMATIONS

🔹 Identification des sources d'information :

• Choisir des sources pertinentes : entretiens, observations, politiques internes, questionnaires, données.

🔹 Évaluation des preuves d'audit :

• Appliquer les critères de suffisance, de pertinence et de fiabilité des éléments probants.

• Reconnaître les facteurs pouvant affecter la crédibilité des preuves.

🔹 Utilisation des technologies dans l'audit interne :

• Exploiter des outils modernes (IA, RPA, dashboards, surveillance continue) pour appuyer les conclusions.

🔹 Application de techniques analytiques et cartographie des processus :

• Décomposer les processus, cartographier les flux, analyser les données pour détecter anomalies et points critiques.

• Maîtriser les étapes de l'analyse de données : définition des objectifs, collecte, traitement, interprétation et communication.

🔹 Examen analytique :

• Appliquer les techniques d'analyse de ratios, tendances, écarts, comparaisons inter-périodes et benchmarks.

🔹 Identification des écarts et évaluation de leur gravité :

• Identifier les écarts entre situation observée et critères attendus.

• Analyser les causes racines, les impacts et juger de la gravité des résultats d'audit.

🔹 Préparation de la documentation de mission :

• Structurer les documents de travail, assurer leur qualité et conformité aux exigences internes et réglementaires.

🔹 Formulation des conclusions d'audit interne :

• Évaluer l'ensemble des constatations pour dégager des conclusions solides, utiles à la gouvernance, à la gestion des risques et au contrôle interne.

MODULE 3 : SUPERVISION DE LA MISSION ET COMMUNICATION DES RESULTATS

🔹 Supervision efficace des missions d'audit :

• Expliquer le rôle du superviseur à chaque étape : planification, exécution, revue, coordination et évaluation des performances.

🔹 Communication avec les parties prenantes :

• Définir les moyens et styles de communication selon le contexte : oral/écrit, formel/informel.

• Identifier les signaux d'alerte nécessitant une escalade et cibler les bons interlocuteurs.

✅ Cette formation fait partie intégrante du parcours de certification CIA® , et vous prépare à réussir l'examen CIA – Part 2 avec rigueur, méthode et professionnalisme. Elle est animée par un expert certifié et s'appuie sur le kit CIA® Learning System , reconnu internationalement.

Dispositif de suivi Post-Formation | CIA 2 : La Pratique de l'Audit Interne

Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.

Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en Å“uvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.

Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en Å“uvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.

Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats

Des résultats concrets obtenus par de vrais professionnels :
Des milliers de professionnels ont transformé leur carrière grâce à nos programmes de formation. À votre tour maintenant.

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« Désormais, je serai plus efficace dans la préparation, l'organisation et la tenue des assemblées, avec la communication qui va avec. J'espère que les prochaines formations que j'aurai à suivre dans votre cabinet auront le même niveau de technicité (Expertise, maitrise du sujet par les intervenants) »

Mme Roseline Franche V. [LinkedIn] - LEGAL, CLAIMS & UAC Manager,

MSC – Mediterranean Shipping Company SA

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M. J. François ENGODZO
Commissariat National aux Comptes, Congo

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M. Armel MOPITA
Commissariat National aux Comptes, Congo

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M. Célestin O. NGUEMA
IEF - Pole Régional de Formation des Régies Financières de la CEMAC, Gabon

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M. Arsène BOUENGUELE
Commissariat National aux Comptes, Congo

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M. Patrick Juvet EPANG
Chargé de l'administration et de la gestion du personnel
Institut Internationlal des Assurances (IIA)

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M.Gilles PENDI
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M.S. ABAGHE
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M. Arsène BOUENGUELE
Commissariat National aux Comptes, Congo

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M. Serge M. KOMBOU
Inspecteur des Services (Auditeur & Contrôleur de gestion)
Zenithe Insurance

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M. Armand Martial D. T.
Auditeur Interne
Afriland First Bank

"Cette formation est venue à point nommé et a répondu amplement à mes attentes...."

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M. Nicolas SONFACK.
Directeur Administratif et Financier
NMI Education

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M. Ngoubeyo
Responsable Juridique et Contentieux
Cami Toyota et Groupe CFAO

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M. Mahamat SAMBA.
Directeur des Affaires Juridiques et de la Conformité
Banque Commerciale du Chari (Tchad)

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M. Pierre ONDOA
Directeur Administratif et Financier
Groupe Boluda

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Mme Ange MAMBUKU
Executive Secretary
Equity BCDC - République Démocratique du Congo

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M. Amadou Roua Attaher
Juriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger

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M. Amadou Garba
Juriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger

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M. Armel
NFC Bank

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Mme Jacques. D. MOUDIO
Responsable Juridique
ACAM Vie

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M. Carlos TIAKO
NFC Bank

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M.Stanley NEBA
Legal Officer
NFC Bank

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M. Guilair DAZE
Chef Comptable
Groupement Interpatronal du Cameroun

"Nous avons eu à suivre plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence..."

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M. Martial TCHEUMANI
Responsable Financier
ITG STORE

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M. Raphaël TAKOUGOUM
Chef Comptable
Machibel SARL

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M. Aristides M
Comptable
Hilton Hôtel

"Par rapport aux autres formations concurrentes, celle-ci est plus complète, plus actualisée...."

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M. André FODA
Conseil Fiscal
Machibel SARL

Machibel SARL

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Mme Justine TAWOFING
Responsable de l'Audit Interne
ENEM

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Mme Anne WAPONGWA
Chef Comptable
ENEM

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