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De nombreux travailleurs accumulent au fil des années une expertise précieuse dans leurs domaines respectifs. Cependant, lorsqu'ils approchent de la retraite, beaucoup ne savent pas comment mettre en avant cette expertise pour poursuivre une carrière de consultant. Lancer une activité de consultant peut s'avérer complexe sans une bonne préparation : planification des contrats, structuration des missions, organisation de l'emploi du temps, etc. Nombreux sont ceux qui pensent qu'il suffit de partager leur expertise, mais la réalité est souvent plus nuancée.
Certains souhaitent devenir consultants pour des organismes internationaux mais ne savent pas par où commencer : comment analyser les besoins, répondre aux appels d'offres, établir des plans d'action ou des calendriers de mission. D'autres, après avoir perdu leur emploi ou désirant se reconvertir, se tournent vers le conseil sans bien comprendre les exigences de ce métier.
Face à ces défis, cette formation vise à fournir les compétences nécessaires pour devenir un consultant accompli, capable de naviguer dans ce nouveau rôle avec confiance et efficacité.
Notre Programme Complet et Avancé de Formation et Accompagnement au Métier de Consultant / Prestataire de Services Intellectuels » représente une opportunité unique pour les professionnels expérimentés souhaitant valoriser leur expertise et effectuer une transition réussie vers le métier de consultant. Grâce à une approche pédagogique complète, alliant théorie et pratique, et à un accompagnement personnalisé, cette formation permet de se positionner efficacement sur le marché du consulting, tant au niveau national qu'international. La plus-value de l'accompagnement post-formation assure non seulement l'acquisition des compétences mais aussi leur application concrète dans des missions réelles, garantissant ainsi un retour sur investissement optimal.
OBJECTIF GENERAL
L'objectif général de ce parcours de Formation et Accompagnement au METIER DE CONSULTANT ou PRESTATAIRE DE SERVICES INTELLECTUELS est de :
Cette formation de consultant va vous permettre de:
COMPETENCES VISEES
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
Chez CHARTERED MANAGERS, toutes nos formations visent un maximum de mise en pratique, ainsi tout au long de votre formation vous mettrez en application toutes les notions abordées directement sur votre projet.
- Objectifs du module : Comprendre les bases du crédit, son rôle dans l'économie et les principaux acteurs du marché.
- Définition du crédit et des types de crédit (consommation, immobilier, entreprise)
- Le rôle des banques et des institutions financières
- Processus de décision du crédit
- Introduction à l'analyse du risque de crédit
LES ENJEUX DE LA FONCTION D'ANALYSTE CREDIT
Le métier d'analyste credit
Les champs d'intervention de l'analyste crédit
les solutions de couverture de risque
L'analyste credit autour des acteurs et outils du marché de la gestion des risques
MODULE 2 : LES FONDAMENTAUX DU RISQUE DE CREDIT
- Objectifs du module : Identifier et comprendre les facteurs de risque dans l'octroi de crédit.
- Définition et types de risques de crédit (risque de défaut, risque de perte, risque de contrepartie, etc.)
- Critères de risque : solvabilité, liquidité, rentabilité
- Outils de mesure du risque : scoring, notation de crédit, etc.
- La politique de gestion du risque de crédit : Approche proactive vs réactive
MODULE 3 : ANALYSE FINANCIERE ET INITIATION FINANCE D'ENTREPRISE
- Objectifs du module : Apprendre à analyser les états financiers pour évaluer la capacité de remboursement d'un emprunteur.
- Les principaux états financiers à analyser : bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie
- Analyse des ratios financiers : Rentabilité, solvabilité, liquidité, levier financier
- L'analyse de la structure financière : Capital, dettes et fonds propres
- Évaluation de la capacité de remboursement et de la rentabilité pour le prêteur
MODULE 4 : LE SCORING ET LA NOTATION DE CREDIT
- Objectifs du module : Savoir utiliser les modèles de scoring et de notation pour évaluer les emprunteurs.
- Les différents modèles de scoring de crédit
- La notation de crédit : Les agences de notation et les modèles internes des banques
- Comment interpréter les scores de crédit
- Les avantages et les limites du scoring dans l'analyse de crédit
MODULE 5 : L'ANALYSE DES GARANTIES ET COLLATERAUX
- Objectifs du module : Comprendre l'importance des garanties dans l'octroi de crédit et comment les évaluer.
- Types de garanties : Garanties réelles (hypothèques, nantissement) et garanties personnelles (cautionnement)
- Evaluation des garanties : Méthodes et critères d'évaluation des biens
- La liquidité des garanties et leur impact sur le risque de crédit
- Le rôle des garanties dans la réduction du risque de crédit
MODULE 6 : L'ÉVALUATION DU RISQUE PAYS ET DU CONTEXTE MACROECONOMIQUE
- Objectifs du module : Intégrer l'environnement macroéconomique et les risques pays dans l'analyse de crédit.
- Les facteurs macroéconomiques impactant le crédit : Inflation, taux d'intérêt, chômage, croissance économique
- L'analyse du risque pays : Stabilité politique, solvabilité nationale, régulation financière
- L'impact des fluctuations des devises et du commerce international sur le crédit
- L'évaluation du risque systémique
MODULE 7 : LA DECISION DE CREDIT ET LES STRATEGIES DE GESTION DU RISQUE
- Objectifs du module : Savoir prendre une décision éclairée concernant l'octroi de crédit en fonction de l'analyse des risques.
- L'approche qualitative et quantitative de la décision de crédit
- Les stratégies de réduction du risque : Diversification, couverture, assurance-crédit
- Le processus de décision : La notation interne, les comités de crédit
- L'intégration des risques dans la stratégie de l'entreprise
MODULE 8 : LA GESTION DU PORTEFEUILLE DE CREDIT
- Objectifs du module : Comprendre comment gérer un portefeuille de crédits et optimiser le risque global.
- Gestion du portefeuille : Suivi des créances, évaluation des performances des prêts
- La gestion des créances douteuses et irrécouvrables
- Réévaluation des crédits : Révisions des conditions, refinancement
- La gestion des provisions pour créances douteuses et des amortissements
MODULE 9 : LE CADRE REGLEMENTAIRE ET LA CONFORMITE EN ANALYSE DE CREDIT
- Objectifs du module : Appréhender le cadre légal et réglementaire régissant l'octroi et la gestion des crédits.
- Bâle III et l'impact sur l'analyse de crédit
- Les pratiques de gouvernance et de conformité dans l'octroi de crédit
- La lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme (AML/CFT)
MODULE 10 : ÉTUDES DE CAS PRATIQUES ET SIMULATION
- Objectifs du module : Mettre en pratique les concepts appris à travers des études de cas réels et des simulations de décision de crédit.
- Études de cas pratiques : Analyse de dossiers de crédit pour une entreprise ou un particulier
- Simulation de processus de décision de crédit : De l'analyse financière à la décision finale
- Révision des erreurs courantes et des pièges à éviter dans l'analyse de crédit
1. Certificat de Compétence en Conseil Senior et International
2. Guides Méthodologiques et Modèles Pratiques
3. Guide de Soumission aux Appels d'Offres Internationaux et Institutionnels
4. Portfolio Structuré pour le Conseil
5. Modèles de Rapports de Mission et de Fin de Mission
6. Boîte à Outils de Gestion de Projet Complexe
7. Grilles d'Évaluation des Compétences et Plan de Développement Individuel
8. Guide des Outils et Techniques d'Intervention pour Consultants Seniors
9. Plan de Réseautage International et Stratégie de Positionnement
10. Outils de Communication et de Présentation des Résultats
11. Fiches Pratiques pour l'Analyse Fonctionnelle et l'Évaluation des Appels d'Offres
12. Modèle de Business Plan pour un Cabinet de Conseil Senior
13. Accès à un Réseau Professionnel et Ressources Complémentaires
14. Rapports d'Évaluation Personnalisés
15. Études de Cas Réels
16. Plans de Développement Individuels
Approche interactive : Exercices pratiques, études de cas, simulations
Matériel de support : Présentations PowerPoint, outils d'analyse financière, modèles de scoring
Suivi personnalisé : Assistance et coaching pour l'application des concepts dans des situations professionnelles réelles
Evaluation : Test de connaissance, examen pratique sur un dossier de crédit
ETAPE 1 : Admissibilité sur dossier :
Chaque candidat devra constituer un dossier comprenant son CV, et la description de son projet professionnel adressés au Cabinet Chartered Managers : info@chartered-managers.com ou +33 (0) 6 44 63 45 54 / +237 678 66 58 58 ( appel ou whatsapp) , au minimum 30 jours avant la date de formation souhaitée, pour prendre le temps d'analyser votre besoin et de vous envoyer une proposition adaptée
Admission : Tout dossier de candidature soumis sera étudié et le candidat sera convoqué à un entretien individuel.
L'admission se fait sur une session mais peut-être reportée une fois si nécessaire sur la session suivante si les conditions initiales sont maintenues
ETAPE 2 : Confirmation d'inscription et paiement :
Pour valider votre inscription, La fiche d'inscription accompagnée du justificatif du règlement doit nous parvenir au plus tard à deux semaines avant la date de début de la session choisie.
ETAPE 3 – Convocation à la formation :
Une semaine avant le début de la session, chaque participant inscrit recevra par voie électronique (email/whatsapp) une convocation contenant l'ensemble des détails pratiques (programme détaillé, plan d'accès, etc.) et le cas échéant le lien et les identifiants pour se connecter à la plateforme de formation en ligne à la date de la session.
APPROCHE ANDRAGOGIQUE:
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnelDans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.
Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en œuvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.
Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.
Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats
Voir la vidéo
"Cette formation est venue à point nommé et a répondu amplement à mes attentes...."
Voir la vidéo« Désormais, je serai plus efficace dans la préparation, l'organisation et la tenue des assemblées, avec la communication qui va avec. J'espère que les prochaines formations que j'aurai à suivre dans votre cabinet auront le même niveau de technicité (Expertise, maitrise du sujet par les intervenants) »
Mme Roseline Franche V. [LinkedIn] - LEGAL, CLAIMS & UAC Manager,